Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Thay vào đó, nó tập trung ghi lại những trải nghiệm thực tế và được xây dựng thành một tư duy hệ thống toàn diện. Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch và đặc biệt nhấn mạnh vào “kiến tạo động” – một khái niệm được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định.

Với cách tiếp cận thực tế và dựa trên kinh nghiệm, cuốn sách mang đến cho người đọc những bài học quý giá và trực tiếp từ thực tiễn quản trị. Qua đó, người đọc có thể hiểu rõ hơn về cách xây dựng và phát triển tư duy hệ thống, từ việc đặt ra mục tiêu phù hợp, dự đoán và quản lý rủi ro, đến việc điều chỉnh kế hoạch linh hoạt trong bối cảnh thay đổi không ngừng.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là việc nhấn mạnh vào khái niệm “kiến tạo động”. Đây là năng lực đổi mới quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân có thể tồn tại và phát triển trong môi trường bất định và cạnh tranh cao. Bằng cách tập trung vào phát triển năng lực này, cuốn sách hướng dẫn người đọc cách tạo ra động lực cho sự đổi mới và phát triển bền vững.

Tổng quan, cuốn sách cung cấp một cái nhìn tổng thể và sâu sắc về quản trị thông qua lăng kính của thực tiễn và đổi mới. Với cấu trúc thành tư duy hệ thống và nội dung đa dạng, cuốn sách chắc chắn sẽ là một nguồn tài liệu bổ ích cho những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị và phát triển tổ chức.