Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành điểm đến chiến lược mới cho các ông lớn ngành bán lẻ. Với hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực nông thôn đang chứng kiến nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực này sẽ đạt 6,7 triệu đồng/tháng vào năm 2025, tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ.

Các doanh nghiệp bán lẻ đang tìm kiếm lời giải hiệu quả cho thị trường nông thôn và mô hình minimart đang được xem là một trong những hướng đi sáng giá. Trong giai đoạn 2016-2023, mô hình này đã đạt tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) 45%, cho thấy tiềm năng phát triển lớn. WinCommerce, thuộc Masan Group, đang dẫn đầu cuộc đua với mô hình WinMart+ nông thôn, với việc mở mới 236 cửa hàng trong 6 tháng đầu năm 2025.

Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính. Đáng chú ý, tất cả các cửa hàng mở mới của WinCommerce đều mang lại lợi nhuận, cho thấy cách tiếp cận kinh doanh hiệu quả của doanh nghiệp này. Tuy nhiên, yếu tố giá cả vẫn là rào cản quan trọng cần vượt qua đối với các doanh nghiệp bán lẻ khi muốn chinh phục thị trường nông thôn.

Để thu hút khách hàng, các doanh nghiệp bán lẻ đang nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng, như sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, và các chương trình khuyến mãi. Điều này không chỉ giúp tăng cường lòng tin của người tiêu dùng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Thương mại điện tử cũng được xem là một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. WinMart+ đã tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và chương trình Hội viên để củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng. Việc này giúp nâng cao trải nghiệm mua sắm của khách hàng và tạo ra cơ hội bán hàng mới cho các doanh nghiệp.

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ đang ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và khai thác hiệu quả các thị trường mới như nông thôn sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam phát triển bền vững. Song song với việc mở rộng quy mô, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng để tạo dựng niềm tin và tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

Các chương trình gameshow thực tế như ‘2 ngày 1 đêm’ và ‘Gia đình Haha’ đã tạo nên một làn gió mới trong lĩnh vực giải trí, khi đưa nghệ sĩ nổi tiếng vào tham gia các hoạt động nông nghiệp, làm sống dậy hình ảnh nông thôn Việt một cách gần gũi và sinh động. Đằng sau tiếng cười ấy, một hướng đi tiềm năng cho du lịch nông nghiệp đã được hé mở.

Trước đây, du lịch nông nghiệp thường bị xem là một chuyến đi nhàm chán. Tuy nhiên, sự xuất hiện của các nghệ sĩ và trải nghiệm thực tế trong không gian nông nghiệp đã thay đổi hoàn toàn quan niệm này. Trong chương trình ‘Gia đình Haha’, các nghệ sĩ đã trở thành những người nông dân thực thụ, sinh sống và lao động cùng người dân địa phương tại các địa danh quen thuộc khắp Việt Nam.

Mục tiêu lớn hơn của chương trình ngoài những phút giây giải trí là mong muốn được góp phần quảng bá hình ảnh Việt Nam thông qua việc khắc họa vẻ đẹp cảnh sắc thiên nhiên, làng nghề truyền thống, tập quán và nông sản của từng vùng miền. Qua đó, không chỉ giới thiệu các giá trị văn hóa độc đáo mà còn góp phần giới thiệu những điểm đến tiềm năng, lan tỏa sức hấp dẫn của du lịch Việt Nam.

Hiệu ứng của chương trình không chỉ dừng lại ở những con số đặt phòng tăng vọt hay lượt tìm kiếm địa danh bùng nổ, mà còn lan tỏa trong cảm xúc và suy nghĩ của chính khán giả, những người đang nhìn nông thôn bằng con mắt hoàn toàn mới mẻ.

Các số liệu từ Meta cho thấy 41% người dùng mạng xã hội bị ảnh hưởng bởi các nội dung gợi ý từ người nổi tiếng và KOLs. Điều này cho thấy sức lan tỏa của những chương trình có sự góp mặt của nghệ sĩ là rất lớn. Không ít khán giả, đặc biệt là giới trẻ, bày tỏ sự thích thú, muốn ‘xách ba lô lên và đi’ ngay sau khi xem một tập phát sóng.

TS Bùi Thị Lan Hương, chuyên gia du lịch nông nghiệp, cho biết du lịch nông nghiệp là việc du khách đi đến các không gian sản xuất nông nghiệp, thường là ở vùng nông thôn để thỏa mãn nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi, giải trí, vui chơi, tìm hiểu, học tập, khám phá và một số nhu cầu riêng biệt khác.

Bà Hương cũng nhấn mạnh, điểm mấu chốt trong định nghĩa này là ‘thỏa mãn nhu cầu’ của du khách, và các chương trình thực tế đã khai thác xuất sắc nhu cầu này bằng cách biến những hoạt động đời thường thành trải nghiệm giải trí độc đáo.

Sức mạnh này không phải là lý thuyết suông. Thực tế đã chứng minh, sau khi một địa điểm xuất hiện trên một chương trình ăn khách, lượng tìm kiếm và quan tâm về địa điểm đó tăng vọt. Một homestay nhỏ ở Hà Giang, một vườn mận ở Mộc Châu, hay một làng nghề truyền thống ở Hội An bỗng chốc trở thành ‘hot trend’ chỉ sau một tập phát sóng.

Để tận dụng hiệu ứng này, không thể chỉ dựa vào nỗ lực đơn lẻ. ‘Việc kết nối giới trẻ, đặc biệt là người thành thị với giới nghệ sĩ và các chương trình thực tế… là hết sức quan trọng, mà người kinh doanh du lịch tại điểm đến, nhà lữ hành, nhà quản lý điểm đến, nhà hoạch định chính sách, nhà quản trị địa phương đều phải lưu tâm và có sự đầu tư đúng mức’, TS Bùi Thị Lan Hương nhấn mạnh sự cần thiết của một chiến lược đồng bộ.

Gameshow thực tế không chỉ mang lại tiếng cười, mà còn làm sống dậy hình ảnh nông thôn với sức hấp dẫn mới. Từ truyền hình đến thực tế, truyền thông đại chúng đang đóng vai trò là cầu nối mạnh mẽ giữa công chúng và miền quê Việt Nam – nơi không chỉ có bùn đất, mà còn có cả tiềm năng phát triển du lịch xanh, văn hóa, bền vững.