Hiện tượng AI “ngầm” hay còn gọi là shadow AI đang ngày càng lan rộng trong các doanh nghiệp trên toàn cầu, đặc biệt là trong các ngành ngân hàng và viễn thông. Theo một khảo sát gần đây của BCG thực hiện trên hơn 10.600 nhân viên tại 11 quốc gia, hơn một nửa (54%) số người được hỏi cho biết họ sẽ sử dụng các công cụ AI ngay cả khi không được phép hoặc không có sự hỗ trợ chính thức từ công ty.

Nhóm tuổi Gen Z và Millennials là những người dẫn đầu xu hướng “vượt rào” này, với 62% chấp nhận tự sử dụng AI bên ngoài hệ sinh thái của doanh nghiệp, cao hơn 19 điểm phần trăm so với các nhóm tuổi khác. Điều này đặt ra những thách thức lớn cho các tổ chức, đặc biệt là về quản lý rủi ro và tuân thủ quy định.

Các ngành như ngân hàng và viễn thông đặc biệt dễ bị tổn thương do phải quản lý dữ liệu nhạy cảm, hạ tầng on-premise lạc hậu và chính sách siết chặt quá mức. Đáng chú ý, việc sử dụng AI không được phê duyệt đã tăng trưởng 250% chỉ trong năm qua tại các ngành này.

Về rủi ro pháp lý và tuân thủ, Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân tại Việt Nam đã tạo ra khung pháp lý chặt chẽ. Đặc biệt, việc chuyển dữ liệu cá nhân ra nước ngoài thông qua các công cụ AI không được kiểm soát có thể kích hoạt các điều khoản xử phạt nghiêm khắc nhất của nghị định này.

Để giải quyết vấn đề này, các tổ chức cần chuyển từ tư duy “cấm đoán” sang “quản lý thông minh” để kiểm soát rủi ro mà vẫn tận dụng được tiềm năng của công nghệ. Điều này đòi hỏi sự kết hợp khéo léo giữa chính sách thông minh, công nghệ phù hợp và văn hóa tổ chức mở.

Một số giải pháp toàn diện có thể được áp dụng để quản lý shadow AI, bao gồm xây dựng khung chính sách “mở nhưng có lan can”, triển khai hạ tầng AI nội bộ tiện lợi và xây dựng văn hóa minh bạch và đào tạo liên tục. Bên cạnh đó, công nghệ hỗ trợ như Data Loss Prevention (DLP) cho AI và SIEM tích hợp AI cũng cần được nâng cấp để phát hiện và ngăn chặn việc sử dụng AI không được phê duyệt.

Chiến lược triển khai cần được thực hiện theo các giai đoạn, bao gồm đánh giá và lập kế hoạch, triển khai hạ tầng, đào tạo và triển khai. Tóm lại, việc quản lý shadow AI đòi hỏi sự kết hợp giữa chính sách thông minh, công nghệ phù hợp và văn hóa tổ chức mở.

Doanh nghiệp nên bắt đầu từ việc xây dựng chính sách rõ ràng, đầu tư vào hạ tầng AI an toàn, và quan trọng nhất là nuôi dưỡng văn hóa minh bạch – nơi nhân viên cảm thấy được hỗ trợ thay vì bị trừng phạt khi sử dụng AI một cách có trách nhiệm. Bằng cách áp dụng các giải pháp này, các tổ chức có thể tận dụng được tiềm năng của AI trong khi vẫn đảm bảo được sự tuân thủ và quản lý rủi ro.

BCG và các chuyên gia trong ngành đang tích cực nghiên cứu và phát triển các giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý shadow AI. Thông tin chi tiết về các giải pháp này có thể được tìm thấy trên trang web của BCG và các nguồn tin cậy khác.

Một vụ việc gây tranh cãi và thu hút sự chú ý lớn trên mạng xã hội tại Trung Quốc đã được một người đàn ông tên Huang, 31 tuổi, tự xưng là giám đốc của một ngân hàng, tiết lộ. Huang đã đăng tải lên mạng xã hội Douyin vào ngày 19 tháng 6 một bài viết dài tố cáo vợ mình, Liang, có hành vi ngoại tình với huấn luyện viên thể hình tên Peng.

Bài viết của Huang đã nhanh chóng lan truyền và gây sốt trên mạng xã hội, thu hút hơn 10 triệu lượt truy cập chỉ trong vài giờ đầu tiên. Huang và vợ đã bên nhau được 10 năm, trong đó 6 năm sống chung và 4 năm gắn bó từ thời đi học cho đến khi họ kết hôn. Tuy nhiên, Huang tuyên bố đã phát hiện ra bằng chứng về việc vợ mình ngoại tình thông qua tin nhắn và camera giám sát trên xe ô tô của họ.

Theo Huang, anh ta đã tìm thấy trên điện thoại của vợ một loạt các bức ảnh thân mật giữa vợ và huấn luyện viên thể hình. Những hình ảnh này đã khiến Huang vô cùng tức giận và quyết định đến tận nơi làm việc của huấn luyện viên thể hình để đối mặt với anh ta. Tuy nhiên, Peng đã chọn cách im lặng và không có bất kỳ phản ứng nào.

Sau vụ việc, vợ của Huang đã thừa nhận hành vi ngoại tình của mình nhưng không đưa ra bất kỳ lời giải thích nào cho hành động của mình. Công ty nơi Huang làm việc đã xác nhận rằng anh ta là một giám đốc của họ, nhưng hiện tại đang trong quá trình nghỉ phép. Đại diện công ty từ chối bình luận thêm về vụ việc này vì cho rằng đây là vấn đề cá nhân.

Trong khi đó, quản lý của phòng tập thể hình nơi Peng làm việc đã ra quyết định đình chỉ công việc của anh ta. Quản lý này khẳng định rằng hành vi của Peng là một vấn đề cá nhân và không liên quan gì đến phòng tập.

Vụ việc này đã và đang nhận được sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng. Rất nhiều người đã bày tỏ sự sốc và tiếc nuối cho gia đình này. Họ không ngớt lời chỉ trích hành vi của cả vợ và người tình, đồng thời cảm thấy tiếc cho gia đình đã bị tan rã vì sự việc này.

Hiện tại, mạng xã hội vẫn đang tiếp tục “bàn về” và đưa ra nhiều ý kiến khác nhau về vụ việc này [].

Thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua một phiên giao dịch đầy biến động vào ngày 24/9, khi thị trường đảo chiều ngoạn mục trong phiên chiều. Sự phục hồi ấn tượng của thị trường trong phiên này có phần đóng góp của nhóm ngành ngân hàng, với các mã như VPB, TCB, HDB và VCB đều có mức tăng đáng kể, trở thành trụ cột giúp VN-Index lấy lại đà tăng.

Động thái tích cực này diễn ra ngay sau khi Thủ tướng Chính phủ ra chỉ thị nhằm thúc đẩy xuất khẩu và phát triển thị trường ngoài nước. Những nỗ lực của Chính phủ trong việc thúc đẩy kinh tế đang được thể hiện rõ qua các chính sách và chỉ thị gần đây, cho thấy quyết tâm khôi phục và phát triển nền kinh tế trong giai đoạn hiện nay.

Bên cạnh lĩnh vực ngân hàng, thị trường bất động sản cũng đang nhận được sự quan tâm đặc biệt từ Chính phủ. Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu kiểm soát tồn kho bất động sản và giải quyết các thắc mắc liên quan đến giá nhà chung cư. Điều này cho thấy sự quan tâm của Chính phủ đối với thị trường bất động sản và nỗ lực nhằm đảm bảo sự phát triển lành mạnh, ổn định của thị trường này.

Về triển vọng thị trường chứng khoán, các chuyên gia dự đoán rằng VN-Index có thể sẽ tiếp tục đi ngang trong thời gian tới. Tuy nhiên, một số ngành như nhựa và mỹ thuật đang được đánh giá có nhiều cơ hội để phát triển và vươn lên. Sự kiện Raj Plast 2025 và định hướng phát triển mỹ thuật Hải Phòng thành ngành công nghiệp văn hóa mũi nhọn đang là những ví dụ điển hình cho tiềm năng của các ngành này.

Ngoài ra, thị trường ô tô Việt Nam cũng đang chuẩn bị chào đón một mẫu xe hybrid sạc điện mới là BYD Seal05. Sự xuất hiện của mẫu xe này hứa hẹn sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong phân khúc sedan cỡ C, góp phần làm đa dạng hóa các lựa chọn cho người tiêu dùng và thúc đẩy sự phát triển của thị trường ô tô trong nước.

Trước những biến động và cơ hội đang xuất hiện, các doanh nghiệp và nhà đầu tư đang chờ đợi những bước đi tiếp theo trên thị trường. Sự quan tâm và hỗ trợ từ Chính phủ đối với các ngành kinh tế trọng điểm như bất động sản và xuất khẩu đang là những yếu tố tích cực, tạo nền tảng cho sự phục hồi và phát triển bền vững của thị trường chứng khoán và nền kinh tế Việt Nam.

Tòa án Tối cao Anh đã phán quyết Ngân hàng PrivatBank của Ukraine giành chiến thắng trong vụ kiện chống lại cựu chủ sở hữu Ihor Kolomoisky và đối tác kinh doanh của ông, với yêu cầu bồi thường lên đến 1,9 tỷ USD. Phán quyết này xác định Kolomoisky và đồng sự phải chịu trách nhiệm chung và riêng về khoản thiệt hại này, liên quan đến cáo buộc lừa đảo và rút ruột ngân hàng thông qua các khoản cho vay giả và hợp đồng mua bán cấu kết ảo.

Ngân hàng PrivatBank, là ngân hàng lớn nhất Ukraine, đã đệ đơn kiện lên Tòa án Tối cao Anh từ cuối năm 2017, sau khi được quốc hữu hóa vào năm 2016 do để lại khoản lỗ lên đến 5,5 tỷ USD trong bảng cân đối kế toán. Ihor Kolomoisky, doanh nhân giàu nhất từng ngồi tù trong lịch sử Ukraine, là nhà đồng sáng lập PrivatBank vào năm 1992 nhưng đã mất quyền sở hữu vào tay nhà nước.

Thông cáo báo chí của PrivatBank cho biết ngân hàng này đã theo đuổi vụ kiện tại các tòa án Anh kể từ năm 2017. Trong quá trình tố tụng, tòa án đã ra lệnh đóng băng tài sản toàn cầu của hai bị đơn từ năm 2017 để đảm bảo khả năng bồi hoàn. Phán quyết của Tòa án Tối cao Anh là một chiến thắng quan trọng cho PrivatBank, khẳng định lại các khoản thiệt hại được xác định trước đó từ các hợp đồng nội bộ giả mạo và lừa đảo.

PrivatBank cáo buộc Kolomoisky và Bogolyubov điều phối 270 khoản vay được cấp cho 46 công ty có liên kết, bằng hình thức tái tài trợ, tạo vòng xoáy mà không có tài sản đảm bảo thật, và cuối cùng gây thất thoát khoảng 1,9 tỷ USD không được hoàn trả. Các công ty giả mạo này cũng được sử dụng trong hợp đồng mua bán hàng hóa ảo nhằm che giấu dòng tiền chuyển ra nước ngoài thông qua chuỗi công ty vỏ bọc Anh và quần đảo British Virgin.

Kolomoisky và Bogolyubov hiện có khả năng kháng cáo tại Anh, với phiên xét đơn xin kháng cáo được dự kiến tổ chức vào tháng 10/2025. Phán quyết này thể hiện một bước tiến quan trọng trong quá trình đòi lại tài sản và bảo vệ quyền lợi của PrivatBank, đồng thời nhấn mạnh trách nhiệm của các cá nhân liên quan trong vụ việc này.

Reuters đưa tin về phán quyết của Tòa án Tối cao Anh trong vụ việc này, cung cấp thông tin chi tiết về quá trình xét xử và phán quyết cuối cùng.

Trong một động thái quyết liệt nhằm gia tăng áp lực lên Nga, Liên minh châu Âu (EU) và Vương quốc Anh đã đồng loạt áp đặt các biện pháp trừng phạt nhằm vào nhiều lĩnh vực then chốt của Moscow. Các biện pháp này bao gồm năng lượng, vận chuyển dầu và mạng lưới tình báo quân sự, trong bối cảnh xung đột giữa Nga và Ukraine vẫn tiếp tục diễn ra.

Cao ủy phụ trách chính sách đối ngoại của EU, Kaja Kallas, cho biết gói trừng phạt mới là một trong những biện pháp mạnh mẽ nhất mà EU đã áp dụng đối với Nga kể từ khi cuộc xung đột nổ ra vào đầu năm 2022. Không chỉ tập trung vào lĩnh vực năng lượng, gói trừng phạt này còn mở rộng sang các hoạt động tình báo quân sự của Nga, thể hiện sự quyết tâm của EU trong việc tăng cường sức ép lên Moscow.

Một trong những biện pháp nổi bật bao gồm việc giảm trần giá dầu của Nga xuống còn gần 48 USD/thùng, thấp hơn giá thị trường hiện tại. EU cũng đã thực hiện lệnh cấm nhập khẩu dầu mỏ gián tiếp qua nước thứ ba và áp đặt trừng phạt đối với đường ống dẫn dầu Nord Stream, nối giữa Nga và Đức. Những biện pháp này thể hiện sự nỗ lực của EU trong việc làm suy yếu khả năng tài chính của Nga.

Ngoài ra, EU còn áp đặt lệnh cấm đối với 105 tàu chở dầu cập cảng châu Âu và hạn chế giao dịch tài chính đối với một số ngân hàng Nga và hai ngân hàng Trung Quốc. Những biện pháp này không chỉ nhằm cô lập Nga về mặt kinh tế mà còn thể hiện sự phối hợp chặt chẽ giữa các quốc gia trong việc thực hiện các biện pháp trừng phạt.

Cùng ngày, chính phủ Vương quốc Anh đã công bố các biện pháp trừng phạt đối với một số đơn vị thuộc Cơ quan Tình báo quân đội Nga (GRU) cũng như 18 sĩ quan bị cáo buộc liên quan đến kế hoạch đánh bom nhà hát tại thành phố Mariupol, Ukraine vào năm 2022. Những hành động này của Anh thể hiện sự cam kết của quốc gia trong việc chống lại các hành động gây mất ổn định của Nga.

Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky đã hoan nghênh các biện pháp trừng phạt này của EU và Anh, coi đây là những bước đi kịp thời và cần thiết trong việc chống lại sự gây hấn của Nga. Mặt khác, phát ngôn viên của Điện Kremlin, Dmitry Peskov, cho rằng Nga đã thích ứng với mọi đòn trừng phạt và coi những biện pháp đơn phương do EU áp đặt là phi pháp. Ông Peskov cũng nhấn mạnh rằng Nga sẽ tiếp tục bảo vệ lợi ích của mình trong bối cảnh hiện nay.

Trong bối cảnh xung đột giữa Nga và Ukraine tiếp tục diễn ra, các biện pháp trừng phạt của EU và Anh không chỉ thể hiện sự đoàn kết của các quốc gia châu Âu và quốc tế mà còn cho thấy quyết tâm của họ trong việc duy trì hòa bình và ổn định trong khu vực. Các biện pháp này cũng phản ánh sự phản đối rộng rãi đối với các hành động gây hấn của Nga và cam kết bảo vệ các nguyên tắc cơ bản của luật pháp quốc tế.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống con người. Sự phát triển vượt bậc của AI mang lại nhiều tiện ích nhưng cũng đặt ra thách thức lớn cho thị trường lao động. Nhiều ngành nghề đang đứng trước nguy cơ bị tự động hóa, và các chuyên gia dự đoán rằng trong tương lai gần, hàng triệu công việc sẽ bị thay thế bởi máy móc.

Từ y tế, giáo dục, tài chính cho đến sản xuất, truyền thông, không lĩnh vực nào là ngoại lệ. Sự len lỏi của AI vào mọi ngóc ngách của đời sống khiến không ít người băn khoăn về tương lai nghề nghiệp. Bằng cấp và chuyên môn, từng được xem là ‘tấm vé an toàn’, giờ đây không còn đảm bảo cho một công việc ổn định.

Các chuyên gia đã xác định 6 lĩnh vực đang được cảnh báo nhiều nhất về nguy cơ bị tự động hóa:

1. Sản xuất truyền thống: Công nghệ tự động hóa và robot công nghiệp đang thay thế hàng loạt công nhân trên dây chuyền sản xuất.

2. Chăm sóc khách hàng và telesales: AI đang đảm nhiệm công việc chăm sóc khách hàng, từ trả lời tự động đến tiếp thị qua điện thoại.

3. Nhân viên tài chính cơ bản và giao dịch viên ngân hàng: Dự đoán của Đại học Oxford cho thấy 40% vị trí tài chính cơ bản trên toàn cầu có thể biến mất vào năm 2030.

4. Dịch thuật cơ bản và biên dịch viên: Công cụ dịch tự động đã đạt độ chính xác lên đến 98%, khiến nhiều vị trí dịch thuật cơ bản bị AI thay thế.

5. Truyền thông và biên tập nội dung: AI có thể tự viết báo, soạn kịch bản video, tạo nội dung mạng xã hội, đặt ra thách thức lớn cho các biên tập viên và nhà báo.

6. Chẩn đoán hình ảnh y khoa: AI hỗ trợ phân tích hình ảnh y tế, khiến nhu cầu nhân lực sơ cấp trong ngành này thu hẹp nhanh chóng.

Trước tình hình này, nhiều phụ huynh và học sinh cảm thấy hoang mang. Lời khuyên cho các bạn trẻ là nên chọn ngành học có khả năng phát triển lâu dài, khó bị thay thế bởi AI. Đồng thời, phát triển những kỹ năng không thể bị thay thế bởi máy móc như sáng tạo, thấu cảm, tư duy phản biện và giao tiếp xã hội.

Tương lai không còn thuộc về người giỏi nhất, mà thuộc về người thích nghi nhanh nhất với sự thay đổi của công nghệ. AI không còn là mối đe dọa, mà trở thành trợ thủ đắc lực cho mỗi hành trình vươn tới tương lai.

Ngành ngân hàng đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ để thích ứng với chuyển đổi số, tự động hóa và an ninh mạng trong thời đại số. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã tạo ra nhu cầu cấp thiết về nguồn nhân lực có kỹ năng công nghệ cao để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo an ninh mạng.

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng, ngành ngân hàng đang ‘khát’ nhân lực công nghệ như hiện nay. Từ năm 2017 đến nay, số lượng người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng từ 31% lên 87%, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên 50-100 triệu giao dịch/ngày. Hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, các dịch vụ ngân hàng cũng được tự động hóa. Ông Dũng cho rằng, người làm ngân hàng trong giai đoạn hiện nay không chỉ cần am hiểu nghiệp vụ truyền thống mà còn phải thành thạo kỹ năng công nghệ. Hai kỹ năng này cần song hành để có thể thiết kế và triển khai quy trình nghiệp vụ số.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cũng cho rằng, hầu hết các phần việc của con người hiện nay đều đã thay đổi. Các nhân viên giao dịch bình thường trước đây xử lý về các kỹ năng nghiệp vụ thì bây giờ phải xử lý sự cố về phần mềm, sự cố khi chuyển nhầm tiền, bị lừa đảo. Điều này đòi hỏi các nhân viên ngân hàng phải có kỹ năng công nghệ cao hơn để có thể xử lý các vấn đề phát sinh.

Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng thương mại như VPBank, ABBANK và LPBank đã mở rộng tuyển dụng nhân lực công nghệ. Đại diện VPBank chia sẻ, nếu trước đây các vị trí tuyển dụng chú trọng vào kinh nghiệm ngành, thì hiện nay, bên cạnh chuyên môn, khả năng sử dụng công cụ số để tối ưu hóa công việc là yêu cầu bắt buộc. Các ngân hàng đang tìm kiếm những người có kỹ năng công nghệ cao để có thể giúp họ thiết kế và triển khai các quy trình nghiệp vụ số.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh – Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng cũng thừa nhận thời điểm này, nguồn cung về nhân lực công nghệ thông tin chưa đủ cầu. Ngành ngân hàng thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin. Để giải quyết vấn đề này, PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh cho rằng cần ban hành khung năng lực số cho ngành ngân hàng, theo vị trí công tác. Tăng cường hợp tác theo ‘mô hình 3 nhà’: Ngân hàng nhà nước – Các cơ sở đào tạo – Các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ. Xây dựng được bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng làm sao gắn kết lý thuyết với thực tiễn, sinh viên được tham gia nhiều hơn vào thực tiễn, có thêm kinh nghiệm, được đào tạo chuyên sâu.

Khung năng lực số cho ngành ngân hàng sẽ giúp các cơ sở đào tạo và các ngân hàng có thể xác định được nhu cầu về kỹ năng công nghệ của các nhân viên. Từ đó, họ có thể xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp để giúp các nhân viên nâng cao kỹ năng công nghệ của mình. Đồng thời, việc tăng cường hợp tác giữa các cơ sở đào tạo, các ngân hàng và các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ sẽ giúp tạo ra một nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cao cho ngành ngân hàng.

Cuối cùng, việc xây dựng bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng sẽ giúp đảm bảo rằng các chương trình đào tạo đều đáp ứng được nhu cầu về kỹ năng công nghệ của ngành. Điều này sẽ giúp các nhân viên ngân hàng có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và đảm bảo an ninh mạng trong thời đại số. VietnamPlus sẽ tiếp tục cập nhật thông tin về vấn đề này.

Việc ra mắt MWG PayLater đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lĩnh vực tài chính và bán lẻ tại Việt Nam. Sự kiện này không chỉ thể hiện sự dịch chuyển mạnh mẽ từ các công ty fintech nhỏ sang sự tham gia của các “tay chơi lớn” mà còn cho thấy xu hướng hợp tác giữa các ngân hàng số và tập đoàn bán lẻ để tạo ra giá trị dài hạn.

Ngân hàng số Cake và Tập đoàn bán lẻ MWG đã hợp tác để ra mắt sản phẩm tài chính độc quyền này. Sự kết hợp giữa hai đơn vị lớn trong lĩnh vực bán lẻ và tài chính mở ra nhiều triển vọng cho việc cung cấp các dịch vụ tài chính linh hoạt và tiện lợi cho khách hàng.

Xu hướng các tập đoàn lớn tự thiết kế sản phẩm tài chính độc quyền đang trở nên phổ biến. Điều này không chỉ giúp họ mở rộng thị trường mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh. Đối với lĩnh vực bán lẻ và tài chính tại Việt Nam, sự kết hợp này có thể tạo ra những cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.

MWG PayLater là một trong những sản phẩm tiên phong trong xu hướng này. Với tính năng cho phép khách hàng thanh toán sau khi mua hàng, sản phẩm này mang lại sự tiện lợi và linh hoạt cho người tiêu dùng. Đồng thời, nó cũng giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường khả năng bán hàng và thu hút khách hàng.

Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực tài chính, các tập đoàn bán lẻ cần phải có chiến lược dài hạn và khả năng quản lý rủi ro hiệu quả. Việc hợp tác với các ngân hàng số và các chuyên gia tài chính là rất quan trọng để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của sản phẩm.

Tóm lại, sự ra mắt của MWG PayLater là một dấu hiệu rõ nét cho sự dịch chuyển trong lĩnh vực tài chính và bán lẻ tại Việt Nam. Với sự hợp tác giữa các tập đoàn lớn và các ngân hàng số, xu hướng tự thiết kế sản phẩm tài chính độc quyền đang mở ra một kỷ nguyên mới cho sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính.

Xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai, mang lại nhiều cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Tuy nhiên, để thành công, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược dài hạn và khả năng quản lý rủi ro hiệu quả.