Trong bối cảnh sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI), việc sử dụng AI để giả mạo giọng nói và hình ảnh của các quan chức hàng đầu Hoa Kỳ đang trở thành một vấn đề đáng quan ngại. Văn phòng FBI tại New Haven đã phát cảnh báo về việc này sau khi các bản ghi âm deepfake bắt đầu lan truyền trên mạng xã hội, gây ra sự nhầm lẫn và mất lòng tin. Công nghệ này đang được cải thiện với tốc độ rất nhanh và các doanh nghiệp tại Connecticut cũng không ngoại lệ.

Từ các email được viết bởi AI giả mạo CEO đến giọng nói điều hành bị nhân bản được sử dụng trong các vụ lừa đảo tài chính, mối đe dọa là có thật và đang gia tăng. Trong bối cảnh sự phát triển của AI, một câu hỏi vẫn còn tồn tại: Làm thế nào chúng ta có thể duy trì lòng tin, trách nhiệm giải trình và kiểm soát trong một thế giới kỹ thuật số ngày càng được điều hành bởi các thuật toán?

Câu trả lời: Xây dựng một cơ sở hạ tầng lòng tin kỹ thuật số. Công nghệ blockchain và các công nghệ phi tập trung khác – trước đây liên quan đến tiền điện tử – hiện đang nổi lên như những lớp nền tảng để thiết lập lòng tin trong các nền kinh tế do AI điều hành. Điều này cho phép đạt được sự đồng thuận giữa các bên không quen biết hoặc không đáng tin, và cung cấp sự minh bạch có thể xác minh trong các quy trình truyền thống bị ẩn sau các hộp đen thuật toán.

Cùng với Internet of Things (IoT), thực tế ảo và điện toán lượng tử, công nghệ blockchain đang giúp định hình Web4.0 – một tương lai của internet tích hợp liền mạch các hệ thống kỹ thuật số và vật lý, tái định nghĩa cách máy móc và con người tương tác, và tạo ra các cơ hội mới cho đổi mới và thương mại.

Khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp kết hợp trí tuệ nhân tạo, công nghệ blockchain có thể cung cấp bốn lợi ích chính để giúp doanh nghiệp tăng cường độ tin cậy và công bằng của AI: Khả năng kiểm toán, Quyền sở hữu dữ liệu, Tính toàn vẹn của dữ liệu và AI phi tập trung.

Các giải pháp blockchain cung cấp hồ sơ không thể thay đổi của các quyết định AI – giúp làm sáng tỏ “hộp đen” và cung cấp sự minh bạch cho khách hàng, các nhóm nội bộ hoặc cơ quan quản lý. Công nghệ blockchain cũng giúp các cá nhân và tổ chức giữ quyền kiểm soát dữ liệu của mình, sử dụng ví kỹ thuật số và hợp đồng thông minh để chia sẻ dữ liệu chỉ khi, như thế nào và với ai họ chọn.

Web4.0 không chỉ là sự lặp lại tiếp theo của internet – mà là một sự thay đổi trong cách doanh nghiệp, máy móc và con người tương tác. Hãy tưởng tượng các môi trường trực quan, trực quan nơi các tác nhân AI đàm phán hợp đồng tự động, giao diện thực tế ảo hướng dẫn sản xuất và các cảm biến IoT trao đổi các khoản thanh toán nhỏ dựa trên các quy tắc hợp đồng thông minh – tất cả đều được bảo mật liền mạch bởi các giải pháp blockchain.

Ngay cả khi bạn không xây dựng công cụ AI tiếp theo hoặc nền tảng metaverse, các tác động là có thật. Các doanh nghiệp có thể sử dụng blockchain để truy xuất và bảo vệ dữ liệu khách hàng, tuân thủ các quy định mới nổi. Phát triển các hoạt động thông minh hơn, tinh gọn hơn với các hợp đồng thông minh tự động và tích hợp IoT. Khám phá các dòng doanh thu mới trong các dịch vụ token hóa, thị trường AI và trao đổi dữ liệu an toàn.

Định vị công ty của bạn là một công ty tiên tiến và kiên cường trong một bối cảnh mối đe dọa kỹ thuật số ngày càng tăng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không cần phải thành thạo blockchain qua đêm, nhưng họ cần phải làm quen với nó. Và không, blockchain không phải là một giải pháp thần kỳ – và cũng không phải là AI. Nhưng khi được sử dụng cùng nhau, các công nghệ mới nổi này cung cấp cho các doanh nghiệp một cách mạnh mẽ để đổi mới mà không ảnh hưởng đến lòng tin, đạo đức hoặc kiểm soát.

Bê bối tình tiền liên quan đến nhà sư và Cô Golf tại Thái Lan đã gây ra một sự chấn động lớn trong dư luận và đặt ra hàng loạt câu hỏi về việc quản lý tài chính tại các ngôi chùa trên toàn quốc. Số liệu được công bố vào ngày 13/7 cho biết, tổng số tiền mà các chùa gửi trong tài khoản ngân hàng đã lên tới hơn 11 tỷ USD. Sự việc này đã làm dấy lên không ít câu hỏi trong công chúng về việc quản lý số tiền lớn này.

Ở Thái Lan, các ngôi chùa đóng vai trò quan trọng trong văn hóa và đời sống tinh thần của người dân. Người dân Thái Lan thường xuyên cúng dường và quyên góp cho các ngôi chùa như một hình thức đầu tư nghiệp lành cho đời sau. Tuy nhiên, việc quản lý tài chính tại các ngôi chùa hiện nay còn nhiều lỗ hổng. Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Phát triển Thái Lan (TDRI), mức quyên góp, cúng dường của các phật tử cho mỗi ngôi chùa ở nước này lên tới 3,2 triệu baht (gần 100.000 USD) mỗi năm. Vào năm 2018, tổng số tiền mà người dân Thái Lan quyên góp cho các chùa là khoảng 1,6 tỷ USD.

Tuy nhiên, những quy định về quản lý tài chính tại các ngôi chùa hiện nay còn thiếu minh bạch và dễ bị lạm dụng. Các nhà sư tại những ngôi chùa như vậy chủ yếu dựa vào khất thực và tiền cúng dường của các phật tử, nhưng lại thiếu cơ chế giám sát và kiểm toán độc lập. TDRI đã kêu gọi chính phủ thực hiện các biện pháp khẩn cấp nhằm tăng cường minh bạch về tài chính tại các tổ chức tôn giáo, đồng thời khôi phục niềm tin của công chúng vào công tác quản lý tài chính chùa chiền.

Nếu không có cơ chế kiểm soát, giám sát ngân quỹ của các chùa một cách hiệu quả, những bê bối tình tiền như vụ Cô Golf sẽ có nguy cơ tái diễn. Việc các ngôi chùa nắm giữ nguồn tiền lớn như vậy nhưng cơ chế quản lý tài chính lại còn nhiều lỗ hổng đã tạo cơ hội cho các nhà sư thực hiện hành vi tham nhũng và rửa tiền, làm xói mòn lòng tin của công chúng vào Phật giáo.

Giới chức Thái Lan cũng thiếu nhân sự có chuyên môn về giám sát tài chính chùa chiền, trong khi năng lực giám sát của Văn phòng Phật giáo Quốc gia (NOB) bị đánh giá là yếu kém. Quyền lực vẫn tập trung trong tay trụ trì và các ngôi chùa thường phản đối những biện pháp cải cách.

Tóm lại, bê bối tình tiền tại các ngôi chùa Thái Lan đã đặt ra câu hỏi về việc quản lý tài chính tại các tổ chức tôn giáo. Việc tăng cường minh bạch và giám sát là cần thiết để khôi phục niềm tin của công chúng và ngăn chặn những bê bối tương tự tái diễn. Thông tin từ các nguồn có liên quan sẽ giúp làm rõ hơn vấn đề này.

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, nơi đạo đức và sự minh bạch ngày càng được chú trọng, những bê bối đời tư, đặc biệt là ngoại tình, có thể trở thành “án tử” cho sự nghiệp của các CEO, chủ tịch và lãnh đạo cấp cao. Bất chấp sự nghiệp có thành công đến đâu, việc đời tư không minh bạch cũng có thể khiến các ông trùm mất cả sự nghiệp. Dưới đây là tổng hợp những trường hợp nổi bật, minh chứng cho việc một sai lầm cá nhân có thể phải trả giá đắt như thế nào.

Tưởng Phàm – Chủ tịch Taobao: Vào năm 2020, Tưởng Phàm, Chủ tịch của Taobao và Tmall – hai nền tảng thương mại điện tử chủ chốt của tập đoàn Alibaba (Trung Quốc) đã trở thành tâm điểm của một vụ bê bối ngoại tình rầm rộ với người mẫu kiêm KOL nổi tiếng trên mạng xã hội, Trương Đại Dịch. Vụ việc bùng nổ khi chính vợ của Tưởng Phàm – bà Đổng Hoa Hoa công khai cảnh cáo Trương Đại Dịch trên mạng xã hội Weibo, gây ra làn sóng tranh cãi khổng lồ và thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng mạng. Mặc dù không bị sa thải, nhưng Tưởng Phàm đã phải chịu những hình phạt nghiêm khắc từ Alibaba, bao gồm bị giáng cấp, hủy bỏ tư cách hợp danh trong Alibaba Group và bị đình chỉ thưởng trong một năm. Vụ việc này không chỉ làm tổn hại nghiêm trọng đến danh tiếng cá nhân của ông mà còn gây ảnh hưởng không nhỏ đến hình ảnh của Alibaba.

Harry Stonecipher – Chủ tịch Boeing: Năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của tập đoàn hàng không khổng lồ Boeing, đã buộc phải từ chức. Ông là người được mời trở lại Boeing để khôi phục hình ảnh công ty sau hàng loạt bê bối trước đó, nhưng lại bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm ngoài luồng với một nữ giám đốc điều hành cấp dưới của chính Boeing. Dù mối quan hệ này được cho là đồng thuận, Hội đồng quản trị Boeing vẫn kiên quyết rằng hành vi của ông đã vi phạm nghiêm trọng Bộ quy tắc ứng xử của công ty và làm suy yếu niềm tin vào vai trò lãnh đạo. Stonecipher mất đi vị trí quyền lực và vụ việc này cũng dẫn đến việc ông ly hôn với người vợ đã gắn bó 50 năm.

Ashley Buchanan – CEO Kohl’s: Đầu năm 2025, Ashley Buchanan, Giám đốc điều hành (CEO) của chuỗi bán lẻ Kohl’s, đã bị sa thải sau một cuộc điều tra nội bộ. Cuộc điều tra này tiết lộ rằng ông đã có mối quan hệ ngoài luồng với Chandra Holt, cựu giám đốc điều hành của Walmart, và quan trọng hơn, ông đã giúp sắp xếp một thỏa thuận để Kohl’s bán sản phẩm từ công ty của bà Holt. Hành vi này được coi là vi phạm nghiêm trọng quy tắc đạo đức của công ty, yêu cầu các giám đốc điều hành phải công khai mọi mối quan hệ lãng mạn có thể dẫn đến xung đột lợi ích. Buchanan mất chức vì vi phạm đạo đức, cho thấy rằng sự thiếu minh bạch và xung đột lợi ích cá nhân, dù liên quan đến tình cảm, cũng có thể gây ra thiệt hại không thể cứu vãn cho sự nghiệp lãnh đạo.

Brian Krzanich – CEO Intel: Brian Krzanich, Giám đốc điều hành (CEO) của tập đoàn công nghệ khổng lồ Intel, đã từ chức vào tháng 6 năm 2018 sau khi một cuộc điều tra nội bộ phát hiện ra rằng ông đã có mối quan hệ tình cảm đồng thuận với một nhân viên của Intel dù đã kết hôn. Mặc dù mối quan hệ này xảy ra trong quá khứ và không còn tiếp diễn vào thời điểm điều tra, nhưng nó đã vi phạm chính sách ‘không quan hệ tình cảm’ của Intel đối với các nhà quản lý, đặc biệt là với cấp dưới. Hội đồng quản trị Intel đã tuyên bố rằng việc này đã vi phạm ‘Bộ quy tắc ứng xử của Intel’. Krzanich, người từng là trụ cột trong quá trình chuyển đổi của Intel, đã phải rời bỏ vị trí cao nhất của mình vì hành vi cá nhân không phù hợp với quy tắc công ty.

Những trường hợp trên là minh chứng rõ ràng cho thấy trong môi trường kinh doanh hiện đại, các nhà lãnh đạo không chỉ chịu trách nhiệm về hiệu suất tài chính mà còn phải giữ vững các tiêu chuẩn đạo đức cá nhân cao nhất. Một sai lầm trong đời tư có thể nhanh chóng bị phơi bày trên không gian mạng và trở thành vết nhơ khó gột rửa, đánh đổi cả một sự nghiệp lừng lẫy.

Chính phủ đang đẩy mạnh việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, với mục tiêu đến năm 2025, tất cả các thủ tục hành chính đủ điều kiện sẽ được cung cấp trực tuyến toàn trình hoặc một phần. Điều này nhằm nâng cao chất lượng trải nghiệm của người dân và doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ công.

Một trong những mục tiêu cụ thể của kế hoạch là duy trì và cung cấp hiệu quả 25 dịch vụ công trực tuyến toàn trình đã tích hợp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Ngoài ra, sẽ có 982 dịch vụ công trực tuyến khác được cung cấp, với số lượng hồ sơ trung bình của mỗi dịch vụ công phát sinh ít nhất 1.000 hồ sơ/năm/tỉnh.

Đến năm 2026, Chính phủ đặt mục tiêu tỷ lệ người dân và doanh nghiệp đánh giá hài lòng khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến đạt tối thiểu 95%. Để đạt được mục tiêu này, các bộ, ngành và địa phương cần tập trung vào việc hoàn thiện thể chế và cơ chế để triển khai dịch vụ công trực tuyến toàn trình.

Một số nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm đã được đề ra, bao gồm rà soát và sửa đổi các văn bản pháp luật chuyên ngành để công nhận đầy đủ giá trị pháp lý của hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục hành chính điện tử. Các bộ, ngành và địa phương cũng cần đẩy nhanh số hóa hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục hành chính, đồng thời hoàn thành việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã trước ngày 15/8 và của cấp tỉnh trong năm 2025.

Ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) cũng được coi là một hướng đi quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Văn phòng Chính phủ sẽ chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan để ứng dụng AI trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Ngoài ra, tăng cường giám sát, đánh giá và trách nhiệm giải trình của cơ quan nhà nước trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến cũng được nhấn mạnh. Các bộ, ngành và địa phương cần triển khai đầy đủ phương án bảo đảm an toàn thông tin theo cấp độ được phê duyệt đối với 100% hệ thống thông tin đang vận hành.

Nhìn chung, mục tiêu của kế hoạch là bảo đảm chất lượng, thuận tiện, minh bạch, hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Đồng thời, phát triển các dịch vụ số mới, được cá nhân hóa dựa trên dữ liệu để đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng cá nhân và doanh nghiệp.

https://baochinhphu.vn/

Trong lĩnh vực nội dung trên mạng xã hội, việc kiếm tiền và kinh doanh luôn là một phần quan trọng. Tuy nhiên, để thành công và duy trì sự tin tưởng của khán giả, các nhà sáng tạo nội dung cần biết cách cân bằng giữa việc kinh doanh và giữ lại sự tỉnh táo trước đồng tiền.

Tuyền Saphia, một người làm nội dung ẩm thực trên TikTok với hơn 1,2 triệu người theo dõi, là một ví dụ điển hình về cách duy trì sự rõ ràng và vững vàng trong cách làm nghề. Không giống như nhiều người khác, Tuyền không chấp nhận mọi lời mời booking quảng bá mà cô nhận được. Thay vào đó, cô chỉ chọn những dự án mà cô tin tưởng và cảm thấy thoải mái khi quảng bá. Điều này giúp cô duy trì sự tin tưởng của khán giả và tránh những tình huống khó xử.

Trong môi trường kinh doanh gắn liền với nội dung cá nhân, doanh số thường được xem là thước đo rõ ràng nhất. Tuy nhiên, Tuyền không xem việc bán cháy hàng là nhiệm vụ bắt buộc. Cô chỉ cần bán thứ mà cô dám đứng sau nó nếu có chuyện xảy ra. Sự tỉnh táo và rõ ràng trong cách làm nghề của Tuyền giúp cô giữ được sự tin tưởng của khán giả.

Không phải ai làm nội dung cũng có thể kinh doanh, và không phải ai kinh doanh cũng giữ được sự tỉnh táo trước đồng tiền. Tuy nhiên, với cách làm nghề của Tuyền Saphia, người ta có thể thấy rằng bán thứ mình dám chịu trách nhiệm, nhận việc mình thấy đúng, và từ chối những gì khiến bản thân không thoải mái là những yếu tố quan trọng giúp một nhà sáng tạo nội dung thành công.

Để đạt được thành công và giữ vững uy tín, các nhà sáng tạo nội dung cần đặt sự tin tưởng của khán giả lên hàng đầu. Việc lựa chọn cẩn thận các dự án kinh doanh và quảng bá sản phẩm giúp duy trì sự tin tưởng và gắn kết với khán giả. Như Tuyền Saphia đã thể hiện, việc có một phương pháp làm việc rõ ràng và tỉnh táo là chìa khóa để thành công trong lĩnh vực nội dung trên mạng xã hội.

Cuối cùng, việc cân bằng giữa kinh doanh và giữ lại sự tỉnh táo trước đồng tiền là một thách thức không nhỏ đối với các nhà sáng tạo nội dung. Tuy nhiên, với cách tiếp cận của Tuyền Saphia, các nhà sáng tạo nội dung có thể học hỏi và áp dụng vào thực tế để đạt được thành công và duy trì sự tin tưởng của khán giả.

Feelex – Thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe phòng the tại Việt Nam, đã và đang không ngừng phấn đấu để mang đến những trải nghiệm an toàn và sâu sắc cho các cặp đôi. Với mục tiêu đồng hành cùng các cặp đôi trong hành trình tạo nên những khoảnh khắc khó quên, Feelex đã nghiên cứu và phát triển các dòng bao cao su chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người dùng.

Được thành lập gần 5 năm, OZOVN – công ty mẹ của Feelex, đã nhanh chóng khẳng định dấu ấn của mình trên thị trường. Tên gọi Feelex thể hiện sự hòa quyện giữa cảm xúc và trải nghiệm ‘yêu’ nồng nàn. Không chỉ là sản phẩm bảo vệ, Feelex mong muốn trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi.

Các sản phẩm của Feelex được nghiên cứu dựa trên những tiêu chuẩn khắt khe về độ an toàn và sự thoải mái. Với thiết kế mỏng nhẹ, đàn hồi tốt, Feelex giúp duy trì cảm giác chân thật, đồng thời giảm thiểu mọi rủi ro khi ‘yêu’. Ngoài ra, một số dòng sản phẩm còn được bổ sung gel bôi trơn chất lượng cao, hương thơm dịu nhẹ, nhằm nâng cao trải nghiệm cho người dùng.

Không chỉ dừng lại ở yếu tố kỹ thuật, Feelex còn chú trọng đến thẩm mỹ. Bao bì được thiết kế sang trọng, hiện đại, thể hiện định vị thương hiệu Việt nhưng chất lượng quốc tế và mong muốn thay đổi cách nhìn nhận về các sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam.

Feelex cũng thể hiện cam kết của mình đối với cộng đồng thông qua các hoạt động truyền thông và giáo dục. Mới đây, Feelex đã hợp tác cùng VTV1 trong chiến dịch truyền thông cảnh báo người tiêu dùng về hàng giả, hàng nhái trong lĩnh vực sản phẩm bảo vệ sức khỏe.

Đại diện truyền thông của Feelex chia sẻ: ‘Trước tình trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan trên thị trường hiện nay, công ty chúng tôi đã có những biện pháp như là có mã vạch, có tem chống hàng giả và có mã QR để khách hàng có thể truy xuất nguồn gốc sản phẩm một cách dễ dàng và ngoài ra chúng tôi còn có các phương tiện truyền thông để hướng khách hàng mua hàng chính hãng trên các kênh phân phối uy tín,…’

Với tầm nhìn dài hạn, Feelex đặt mục tiêu mở rộng tầm ảnh hưởng ra khu vực Đông Nam Á. Để hiện thực hóa chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tập trung vào ba trụ cột chính: Đổi mới không ngừng, Đảm bảo minh bạch và an toàn, và Giáo dục cộng đồng.

Tóm lại, Feelex không chỉ là một thương hiệu sản phẩm bảo vệ sức khỏe, mà còn là một người bạn đồng hành đáng tin cậy của các cặp đôi trên hành trình tạo nên những khoảnh khắc hạnh phúc bền vững.