Thị trường điện thoại thông minh tại Việt Nam đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với nhiều yếu tố chính thúc đẩy sự tăng trưởng này. Theo dự báo, tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) của thị trường điện thoại thông minh tại Việt Nam sẽ đạt 6,41% trong giai đoạn 2025-2033. Sự gia tăng về tính khả dụng và khả năng tiếp cận của điện thoại thông minh, việc triển khai nhanh chóng công nghệ 4G và mở rộng mạng 5G, nhu cầu ngày càng tăng đối với các tính năng tiên tiến và kết nối 5G, cùng với sự mở rộng nhanh chóng của thương mại điện tử và dịch vụ kỹ thuật số là những yếu tố chính thúc đẩy thị trường.

Điện thoại thông minh đã trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống hiện đại, kết hợp chức năng của một điện thoại di động truyền thống với khả năng tính toán tiên tiến. Thiết bị này cho phép thực hiện nhiều ứng dụng vượt xa việc giao tiếp giọng nói đơn giản, hỗ trợ một hệ sinh thái rộng lớn của các ứng dụng di động (apps) và có các thành phần phần cứng đa dạng. Việc sử dụng điện thoại thông minh đã trở nên phổ biến rộng rãi, không chỉ ở các nước phát triển mà còn ở các nước đang phát triển như Việt Nam.

Thị trường điện thoại thông minh tại Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể, được thúc đẩy bởi thu nhập khả dụng ngày càng tăng và sự phát triển của tầng lớp trung lưu. Việc triển khai nhanh chóng mạng 4G và mở rộng mạng 5G tại Việt Nam đã thúc đẩy nhu cầu về smartphone có thể tận dụng tối đa các mạng tốc độ cao này. Sự mở rộng nhanh chóng của thương mại điện tử và dịch vụ kỹ thuật số tại Việt Nam cũng tạo ra một hệ sinh thái mạnh mẽ của các ứng dụng di động và nền tảng trực tuyến.

Báo cáo nghiên cứu thị trường điện thoại thông minh Việt Nam cung cấp phân tích định lượng toàn diện về các phân khúc thị trường, xu hướng thị trường lịch sử và hiện tại, dự báo thị trường, và động lực phát triển của thị trường điện thoại thông minh Việt Nam từ năm 2019 đến 2033. Báo cáo cũng cung cấp thông tin mới nhất về các yếu tố thúc đẩy, thách thức và cơ hội trong thị trường điện thoại thông minh tại Việt Nam. Thông qua báo cáo này, các doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể có cái nhìn sâu sắc về thị trường và đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt.

Thị trường điện thoại thông minh Việt Nam được phân chia dựa trên hệ điều hành, công nghệ hiển thị và kênh phân phối. Các hệ điều hành được hỗ trợ bao gồm Android, iOS và các nền tảng khác. Công nghệ hiển thị được bao phủ bao gồm màn hình LCD, OLED, AMOLED và các loại khác. Các kênh phân phối được bao phủ bao gồm cửa hàng đa thương hiệu, cửa hàng độc quyền, trực tuyến và khác. Việc phân chia thị trường giúp các doanh nghiệp có thể xác định rõ vị trí và chiến lược kinh doanh của mình.

Cấu trúc của thị trường điện thoại thông minh Việt Nam và vị trí của các nhà cung cấp chính cũng được trình bày trong báo cáo. Báo cáo cũng cung cấp phân tích cạnh tranh bao gồm cấu trúc thị trường, vị trí của các nhà cung cấp chính, chiến lược thành công hàng đầu, bảng điều khiển cạnh tranh và ma trận đánh giá công ty. Thông qua đó, các doanh nghiệp có thể đánh giá sức mạnh và weaknesses của mình so với các đối thủ cạnh tranh.

Lợi ích chính cho các bên liên quan bao gồm việc cung cấp phân tích định lượng toàn diện về các phân khúc thị trường, xu hướng thị trường lịch sử và hiện tại, dự báo thị trường, và động lực phát triển của thị trường điện thoại thông minh Việt Nam từ năm 2019 đến 2033. Báo cáo cũng giúp các bên liên quan đánh giá tác động của các đối thủ mới gia nhập, sự cạnh tranh giữa các đối thủ, sức mạnh của nhà cung cấp, sức mạnh của người mua và nguy cơ thay thế. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả và phát triển bền vững trong thị trường điện thoại thông minh cạnh tranh tại Việt Nam.

Chính quyền bang Victoria, Úc, đang lên kế hoạch trình Quốc hội một dự luật mang tính đột phá, cho phép người lao động có quyền hợp pháp làm việc từ xa ít nhất hai ngày mỗi tuần, tùy thuộc vào tính chất công việc. Dự luật này dự kiến sẽ được thông qua vào năm 2026 và nếu được thông qua, Victoria sẽ trở thành bang đầu tiên tại Úc luật hóa quyền làm việc từ xa.

Thủ hiến bang Victoria, Jacinta Allan, dự kiến sẽ công bố đề xuất này tại Hội nghị Đảng Lao động bang vào cuối tuần này. Đề xuất này nhấn mạnh rằng, nếu công việc có thể được thực hiện hiệu quả từ xa, người lao động ở cả khu vực công và tư đều có quyền hợp pháp làm việc tại nhà hai ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, các chi tiết về việc thực thi và giới hạn cụ thể vẫn chưa được công bố.

Theo bà Allan, làm việc từ xa không chỉ giúp tiết kiệm chi phí cho các gia đình và giảm tắc nghẽn giao thông, mà còn tăng cường khả năng tham gia lao động, đặc biệt là đối với phụ nữ có con nhỏ, người chăm sóc và người khuyết tật. Tuyên bố này đã mở ra một cuộc tranh luận chính trị trong bối cảnh cuộc bầu cử cấp bang sẽ diễn ra vào tháng 11-2026.

Phe đối lập Liên minh đã bày tỏ mong muốn công chức quay lại văn phòng toàn thời gian, mặc dù chưa có kế hoạch bắt buộc cụ thể. Tại cấp liên bang, vấn đề làm việc từ xa từng gây ra tranh cãi trong kỳ bầu cử gần đây. Lãnh đạo phe đối lập Peter Dutton đã phải rút lại chính sách hạn chế làm việc tại nhà do phản ứng dữ dội từ công chúng.

Chính quyền bang Victoria sẽ tiến hành tham vấn về dự luật này, bao gồm việc xác định loại hình và quy mô doanh nghiệp được áp dụng, định nghĩa về công việc từ xa và các đối tượng đủ điều kiện. Chính phủ khẳng định quá trình này không nhằm mục đích quyết định việc làm tại nhà có nên là một quyền hay không – vì điều đó đã được xác định – mà nhằm tìm ra quy định pháp lý phù hợp nhất để thể hiện quyền đó.

Mặt khác, giới doanh nghiệp đã phản ứng mạnh mẽ, cảnh báo rằng đề xuất này có thể làm giảm năng suất, phá vỡ tinh thần làm việc nhóm, ảnh hưởng sức khỏe tâm thần và gây bất bình đẳng vì không phải ai cũng có thể làm việc tại nhà. Phòng Thương mại và Công nghiệp Victoria lo ngại rằng điều này có thể khiến doanh nghiệp rời khỏi bang, còn Hiệp hội Công nghiệp Úc gọi đây là ‘chủ nghĩa cơ hội chính trị lộ liễu’ trước thềm bầu cử.

Chuyển đổi số và cải cách hành chính đang trở thành xu thế tất yếu trong quá trình phát triển của đất nước. Tuy nhiên, việc luân chuyển công tác xa nhà của cán bộ, công chức sau sáp nhập tỉnh, thành đang đặt ra nhiều thách thức cho công tác tổ chức và quản lý nhân sự. Để giải quyết vấn đề này, các chuyên gia cho rằng cần có những giải pháp linh hoạt và phù hợp.

Theo TS Đoàn Văn Tình, Phó trưởng khoa Quản trị nhân lực, Học viện Hành chính và Quản trị công, việc điều chuyển nhân sự sau sáp nhập địa giới hành chính là một bài toán lớn. Ông cho rằng các đơn vị có thể xem xét, cho phép cán bộ, công chức vừa luân chuyển công tác xa nhà sau sáp nhập tỉnh, thành, có thể làm việc dưới hình thức linh hoạt, làm từ xa.

Giải pháp này đặc biệt phù hợp với các vị trí không yêu cầu hiện diện vật lý thường xuyên, cán bộ có năng lực tự chủ cao, hoặc những trường hợp có hoàn cảnh gia đình đặc biệt. TS Đoàn Văn Tình góp ý rằng việc này không chỉ giúp giảm áp lực đi lại, nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc, mà còn tăng khả năng giữ chân nhân tài, tối ưu hóa nguồn lực, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và tăng cường khả năng ứng phó với các tình huống bất ngờ.

Tuy nhiên, để triển khai hiệu quả, chúng ta cần có quy định rõ ràng, đầu tư đầy đủ về công nghệ và vẫn duy trì các buổi làm việc trực tiếp định kỳ để đảm bảo sự gắn kết và hiệu quả công việc. Về trung và dài hạn, TS Đoàn Văn Tình cho rằng cần ưu tiên chính sách mua hoặc thuê nhà ở xã hội; hỗ trợ chuyển đổi trường học cho con em cán bộ luân chuyển công tác xa nhà.

Đồng thời, các đơn vị cần phát triển hệ thống giao thông công cộng tích hợp một cách hiệu quả; cấp thẻ đi lại hoặc giảm giá vé trên 50% cho cán bộ. Quan trọng nhất là đơn giản hóa và số hóa các thủ tục hành chính để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho cán bộ và người dân; hoàn thiện chính sách nhân sự tổng thể.

ThS Nguyễn Tuấn Anh, công tác tại Tổng công ty Công nghiệp Sài Gòn, nhận định nhiều cán bộ luân chuyển công tác xa nhà vẫn chấp nhận hi sinh lợi ích cá nhân vì nhiệm vụ chung. Cần thường xuyên tổ chức các buổi gặp mặt, đối thoại giữa lãnh đạo và cán bộ đi làm xa; đồng thời phát huy vai trò công đoàn, đoàn thể trong việc chăm lo đời sống tinh thần, tạo sự gắn kết, chia sẻ.

Ngoài ra, cũng cần có những chính sách ưu tiên hỗ trợ về môi trường giáo dục, điều kiện học tập cho các gia đình cán bộ công chức có con nhỏ. Nhiều tỉnh, thành đang trình đề xuất về các phương án hỗ trợ chi phí thuê nhà, di chuyển, chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội… cho cán bộ luân chuyển công tác xa nhà.

Một số tỉnh, thành hiện đã thông qua các chính sách hỗ trợ. Chẳng hạn như Lâm Đồng vừa thông qua chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động được hỗ trợ một lần tại thời điểm nhận công tác là 10 triệu đồng/người; hỗ trợ chi phí đi lại 2 triệu đồng/người/tháng (trong 12 tháng, trừ người có xe đưa đón); hỗ trợ tiền thuê chỗ ở 3 triệu đồng/tháng.

Công chức cấp tỉnh tăng cường đi công tác cấp xã được hỗ trợ một lần tại thời điểm nhận công tác với số tiền bằng 10 tháng lương cơ sở. Tại Đắk Lắk, đội ngũ cán bộ đi làm xa cũng được hỗ trợ 5 triệu đồng/tháng/người chi phí đi lại, tiền thuê nhà và chi phí vận chuyển mức 2 triệu đồng/người.

Riêng tại TPHCM, UBND thành phố đã kiến nghị Bộ Xây dựng rà soát, tổng hợp và trình Thủ tướng quyết định mở rộng nhóm đối tượng được bố trí nhà ở công vụ. Trong đó bao gồm cả những cán bộ, công chức, viên chức có hệ số phụ cấp chức vụ thấp hoặc không có, nhưng được điều động giữa TPHCM, Bình Dương cũ và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ và ngược lại.

Thành phố cũng kiến nghị bổ sung tiêu chuẩn diện tích và định mức trang thiết bị nội thất nhà ở công vụ, nhằm đảm bảo điều kiện sinh hoạt tối thiểu cho các đối tượng trên khi nhận nhiệm vụ tại địa phương mới.