Founder LAM KHUE Design tiết lộ 7 sai lầm dẫn đến thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm

Chị Hương Phạm, người sáng lập LAM KHUE Design, mới đây đã thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế, Hà Nội, đánh dấu chấm dứt hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt. Trong một bức tâm thư, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập.

Được biết, LAM KHUE Design đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong suốt 8 năm qua. Tuy nhiên, theo chị Hương Phạm, thất bại của thương hiệu không phải do người sáng lập không có năng lực hay không chăm chỉ, mà là do một số tư duy sai lầm. Những sai lầm này đã khiến LAM KHUE Design không thể thích nghi và thay đổi để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm nhắc đến là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì tìm cách thay đổi và thích nghi, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc mà không nhìn lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu không thể tạo ra sự khác biệt và không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Sai lầm thứ hai là việc không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu cần có một định hướng rõ ràng và nhất quán để có thể tạo ra sự khác biệt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Sai lầm thứ ba mà chị Hương Phạm nhắc đến là việc không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Mục tiêu rõ ràng và cụ thể là rất quan trọng để giúp doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả và đưa ra quyết định đúng đắn.

Sai lầm thứ tư là việc quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Một sản phẩm cần phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng, chứ không chỉ là sản phẩm đẹp theo cảm nhận của người sáng lập.

Sai lầm thứ năm mà chị Hương Phạm nhắc đến là việc coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Quản trị tài chính là một phần quan trọng của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định đúng đắn và phát triển bền vững.

Sai lầm thứ sáu là việc không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Đào tạo nhân sự là rất quan trọng để giúp doanh nghiệp có thể phát triển và mở rộng.

Sai lầm thứ bảy mà chị Hương Phạm nhắc đến là việc không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập là rất quan trọng để giúp doanh nghiệp có thể kết nối với khách hàng và tạo ra sự khác biệt.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.

Tìm hiểu thêm về LAM KHUE Design và những bài học kinh nghiệm từ founder

Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu nổi tiếng Lam Khuê Design, đã có một hành trình khởi nghiệp đầy gian nan và thử thách từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 5 triệu đồng. Trong suốt 8 năm qua, chị đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của thương hiệu, với định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị đã gặp phải những khó khăn không lường trước.

Trước những thách thức đó, chị Hương đã phải đưa ra quyết định khó khăn là đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội. Đây là thời gian để chị nhìn lại hành trình của mình, đánh giá lại những gì đã đạt được và những gì cần thay đổi. Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị nhận ra rằng sự nghiêm khắc và chỉn chu mới giúp nhân viên trưởng thành và phát triển.

Chị Hương đã áp dụng những bài học quý giá vào việc vực dậy doanh nghiệp. Quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân đã giúp chị rút ra 7 bài học quan trọng từ thất bại của mình. Thứ nhất, chị nhận ra rằng không thể đổ lỗi cho thị trường khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Thay vào đó, cần phải nhìn nhận lại chiến lược và cách thức vận hành của doanh nghiệp.

Thứ hai, định hướng thương hiệu rõ ràng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Chị Hương đã nhận ra rằng việc xác định rõ ràng sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của thương hiệu là điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp tạo ra bản sắc riêng và thu hút khách hàng.

Thứ ba, đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được là chìa khóa giúp doanh nghiệp đạt được thành công. Chị Hương đã học cách thiết lập mục tiêu SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) để giúp doanh nghiệp tập trung vào những mục tiêu quan trọng và đo lường hiệu quả.

Thứ tư, biết cách quản trị tài chính là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Chị Hương đã học cách quản lý tài chính một cách hiệu quả, để đảm bảo doanh nghiệp luôn có đủ nguồn lực để phát triển.

Thứ năm, đào tạo nhân sự là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Chị Hương đã nhận ra rằng việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên là điều kiện cần thiết giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Hai hướng phát triển chính của thương hiệu là đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ. Đây là hướng đi mới, hứa hẹn sẽ giúp thương hiệu Lam Khuê Design phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Thông qua hành trình khởi nghiệp của chị Hương, chúng ta có thể thấy rằng sự nghiêm khắc, chỉn chu và không ngừng học hỏi là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Hy vọng rằng, những bài học kinh nghiệm của chị Hương sẽ là nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ trên hành trình khởi nghiệp của mình.