Sơn La đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong công tác dân tộc trong 6 tháng đầu năm 2025, đặc biệt là trong việc cải thiện đời sống của đồng bào dân tộc thiểu số. Theo báo cáo của Sở Dân tộc và Tôn giáo tỉnh Sơn La, đời sống của đồng bào các dân tộc thiểu số trên địa bàn tỉnh đã ổn định và có nhiều chuyển biến tích cực trong các mặt từ nhà ở, hạ tầng, y tế đến giáo dục và an ninh trật tự.

Một trong những điểm nhấn quan trọng trong 6 tháng đầu năm là việc triển khai quyết liệt chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc đẩy mạnh xóa nhà tạm, nhà dột nát. Toàn tỉnh Sơn La đã hỗ trợ xóa nhà tạm, nhà dột nát cho trên 3.000 hộ gia đình, trong đó có trên 2.600 hộ được xây mới và trên 400 hộ được sửa chữa. Điều này đã mang lại mái ấm kiên cố cho hàng ngàn gia đình đồng bào dân tộc thiểu số, chấm dứt tình trạng sống trong những căn nhà dột nát, tạm bợ.

Bên cạnh đó, hệ thống kết cấu hạ tầng cơ sở ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số tiếp tục được đầu tư xây dựng và nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, sản xuất và sinh hoạt của người dân. Công tác bảo tồn, giữ gìn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống của các dân tộc cũng được chú trọng, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần của cộng đồng.

Chất lượng giáo dục vùng đồng bào dân tộc thiểu số đang từng bước nâng lên, quy mô trường, lớp học ngày càng mở rộng, đảm bảo quyền được học tập của con em đồng bào. Trong lĩnh vực y tế và chăm sóc sức khỏe, nhiều chuyển biến tích cực đã được ghi nhận. Đặc biệt, 100% người dân thuộc hộ nghèo, cận nghèo, người dân tộc thiểu số sống ở vùng khó khăn và người dân sống ở vùng đặc biệt khó khăn đã được cấp miễn phí thẻ bảo hiểm y tế.

Tình hình an ninh, trật tự xã hội vùng dân tộc thiểu số cơ bản ổn định, tạo môi trường thuận lợi cho phát triển kinh tế – xã hội. Những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm 2025 là minh chứng rõ nét cho sự quan tâm, đầu tư và định hướng đúng đắn của tỉnh Sơn La trong công tác dân tộc, mang lại cuộc sống ấm no, hạnh phúc và bền vững hơn cho đồng bào các dân tộc thiểu số trên địa bàn.

An toàn phòng cháy, chữa cháy trong sử dụng xe điện đang trở thành một vấn đề cấp thiết khi nhiều tình huống thực tế đã phát sinh và gây chú ý của công luận. Mới đây, quy định cấm xe điện của cư dân để tại tầng hầm của chung cư Tân Phước (phường Tân Sơn) đã gây ra nhiều tranh cãi. Để có cái nhìn toàn diện về vấn đề này, chúng ta cần đánh giá và xem xét một cách tổng quan về việc sử dụng phương tiện xanh, thiết kế hạ tầng cho xe điện và quy định về an toàn phòng cháy, chữa cháy cho xe điện tại các tòa nhà và chung cư.

Thực tế đã chứng minh rằng, chính sách càng được nhìn nhận một cách tổng quan và sát với thực tiễn, quá trình thực thi sẽ càng ít gây ra rào cản và khó khăn cho người dân. Trong quá khứ, các vụ cháy nổ đã từng xảy ra và gây ra hậu quả nghiêm trọng, không còn dừng lại ở mức cảnh báo. Nguy cơ mất an toàn về phòng cháy, chữa cháy do đặc thù liên quan đến hệ thống pin (ắc-quy) và việc sạc điện không đúng quy định vẫn luôn hiện hữu.

Theo thống kê của Cục Cảnh sát phòng cháy, chữa cháy, 70% số vụ hỏa hoạn có liên quan đến việc chạm, chập điện. Luật số 55/2024/QH15 của Quốc hội về Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ có hiệu lực từ ngày 1/7/2025, trong đó Điều 8 quy định: Phòng cháy, chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ là trách nhiệm của cơ quan, tổ chức, hộ gia đình, cá nhân. Điều này cho thấy rằng, trách nhiệm đảm bảo an toàn phòng cháy, chữa cháy không chỉ thuộc về một bên mà là trách nhiệm của tất cả các bên.

Hiện nay, khi các chính sách về xanh hóa phương tiện được thực thi, số lượng xe điện sẽ tăng nhanh chóng. Để người dân không bị quá tải và không gặp khó khăn về hạ tầng sạc pin, trông giữ, bảo hành, bảo dưỡng…, các chủ đầu tư chung cư, ban quản lý, địa điểm sạc công cộng, nhà trọ,… cần phối hợp với các cơ quan chức năng nghiên cứu, lắp đặt hạ tầng đồng bộ, đúng tiêu chuẩn để đáp ứng nhu cầu người dân.

Người dân cũng cần tìm hiểu và tự trang bị kiến thức an toàn khi sử dụng phương tiện cũng như các hạ tầng đi kèm. Các chuyên gia đã nhiều lần lên tiếng cảnh báo, dù công suất của một xe đạp điện, xe máy điện không quá lớn (trừ ô-tô điện) nhưng khi sạc nhiều phương tiện cùng lúc trong điều kiện hạ tầng không bảo đảm; sử dụng các thiết bị đấu nối, thiết bị sạc, pin kém chất lượng thì cũng có thể gây ra sự cố chập điện dẫn đến cháy nổ.

Vì thế, các chủ xe nên sử dụng hệ thống sạc chuyên dụng có công suất phù hợp của nhà sản xuất và thiết bị bảo vệ chuyên dụng. Khu vực sạc điện cần được bố trí về hạ tầng, nguồn điện và địa điểm hợp lý; có thiết bị phòng cháy, chữa cháy, hệ thống giám sát 24/24 giờ nhằm xử lý kịp thời sự cố có thể xảy ra. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và hướng dẫn việc sử dụng xe điện, sạc pin để đảm bảo an toàn phòng cháy, chữa cháy./p>

Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và nhân lực. Tuy nhiên, quá trình này cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công. Để xây dựng một hệ thống chính phủ số hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quản lý nhà nước, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc.

Thách thức chuyển đổi số khu vực công

Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ diễn ra ngày 17/7, ông Phạm Mạnh Hùng – Phó Tổng Giám đốc VOV cho biết, khu vực công được xác định là người dẫn đường và là tiền đề vững chắc cho sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua quá trình số hóa và thích ứng nhanh chóng. Chuyển đổi số trong khu vực công là một đột phá hàng đầu và là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu.

Tuy nhiên, việc triển khai quá trình chuyển đổi số trong khu vực công cũng gặp nhiều khó khăn, thách thức về hạ tầng số. Đặc biệt là ở cấp cơ sở, dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu kết nối, thiếu chia sẻ giữa các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, tâm lý e dè đổi mới ở một số nơi. Cùng với đó, hệ thống thể chế và chính sách pháp luật về chuyển đổi số còn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Phó Viện trưởng Viện Trí Việt IVM/VUSTA, Bộ Khoa học và Công nghệ cho rằng, thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số khu vực công là các vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Nhiều cơ quan nhà nước vẫn sử dụng các hệ thống công nghệ cũ kỹ, không đồng bộ, gây khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp số hóa mới.

Xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc

Ông Chử Đức Hoàng – Chánh văn phòng Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ) kiến nghị, để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam đang tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển. Trong đó, việc hình thành các cơ chế thử nghiệm đóng vai trò then chốt, cho phép kiểm tra và hoàn thiện các giải pháp số hóa trước khi triển khai rộng rãi.

Để cụ thể hóa những định hướng này, việc thể chế hóa các quy định pháp luật là vô cùng cần thiết. Một trong những yếu tố cốt lõi để hiện thực hóa chuyển đổi số là việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đồng bộ, liên thông.

Chuyển đổi số thành công đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào con người và một niềm tin vững chắc vào đội ngũ. Nếu thiếu đi niềm tin, mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa. Điều này đặc biệt đúng khi xây dựng đội ngũ công nghệ thông tin (IT) và chuyên gia – những nhân tố cốt lõi cho sự phát triển.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hoà đề xuất, cần tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, như trung tâm dữ liệu quốc gia và mạng 5G, đặc biệt ở các địa phương. Đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức, hợp tác với các trường đại học và doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực công nghệ.

Việt Nam cần khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain, hoặc IoT. Ngoài ra, cần triển khai các chiến dịch truyền thông để khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo các nền tảng dễ sử dụng và hỗ trợ đa ngôn ngữ.

Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Quá trình này không chỉ đòi hỏi sự đầu tư vào công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) mà còn cần một chiến lược toàn diện để đảm bảo sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu, cho rằng chìa khóa nằm ở việc thay đổi tư duy về chuyển đổi số. Thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, Việt Nam cần xác định tư duy về một hệ sinh thái số. Trong hệ sinh thái này, hạ tầng, thể chế và con người cùng vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công.

Một hệ sinh thái số toàn diện sẽ giúp Việt Nam tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số. Điều này không chỉ bao gồm việc đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông hiện đại, mà còn đòi hỏi sự phát triển của thể chế và chính sách hỗ trợ. Bên cạnh đó, nâng cao kỹ năng và kiến thức của nguồn nhân lực cũng đóng vai trò quan trọng.

Xây dựng một hệ sinh thái số đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng. Sự hợp tác này sẽ giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc phát triển và triển khai các giải pháp chuyển đổi số. Đồng thời, nó cũng giúp đảm bảo rằng quá trình chuyển đổi số được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả.

Cuối cùng, để kiến tạo sự phát triển bền vững thông qua chuyển đổi số, Việt Nam cần chú trọng vào việc tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc cung cấp các dịch vụ công trực tuyến tiện lợi, nâng cao hiệu suất của các dịch vụ công và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp.

Tổng kết lại, đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững đòi hỏi một chiến lược toàn diện và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan. Bằng cách xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện, Việt Nam có thể tận dụng tối đa lợi ích của chuyển đổi số và tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế và xã hội.

Tìm hiểu thêm về chuyển đổi số tại Việt Nam và các giải pháp hỗ trợ từ các chuyên gia trong lĩnh vực này.

Hà Nội đang lên kế hoạch cấm xe máy chạy xăng trong nội đô và chuyển đổi sang xe điện như một giải pháp quan trọng để giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Tuy nhiên, nhiều người vẫn băn khoăn về khả năng hệ thống điện sẽ chịu tải khi số lượng xe máy điện tăng lên.

Các chuyên gia cho rằng, để chuyển đổi xanh từ xe chạy nhiên liệu hóa thạch sang xe điện, Hà Nội cần có các giải pháp tổng thể. TS Đào Nhật Đình, chuyên gia độc lập về môi trường, cho rằng chỉ đạo của Thủ tướng là phù hợp với xu hướng chung của cả nước trong việc giải quyết vấn đề về môi trường. Ông nhấn mạnh rằng Hà Nội cần chuẩn bị đủ 3 điều kiện về hạ tầng. Thứ nhất là về điện, xe máy điện không cần sạc hàng ngày, và hệ số trùng lặp sạc là rất thấp.

TS Đào Nhật Đình đưa ra công thức tính và cho biết công suất tiêu thụ điện của Hà Nội là 5000 MW, vành đai 1 sẽ vào khoảng 1000 MW nên 18 MW kia chưa đáng sợ. Ông cũng cho rằng về hiện trạng giao thông, chuyên gia cho rằng giao thông Hà Nội chưa sẵn sàng cho xe máy điện. Chỉ cần nhìn sang nước láng giềng Trung Quốc là hiểu hạ tầng giao thông cho xe máy điện như thế nào.

Cuối cùng là đất để làm chỗ sạc công cộng và bãi xe công cộng. Một xe máy điện sạc 2 giờ trong khi mua xăng chỉ hết 5 phút. TS Đào Ngọc Nghiêm, Phó chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam, đánh giá bãi bỏ xe máy xăng là bài toán rất khó giải đối với TP Hà Nội, dù biết đây là một trong những nguồn gây ô nhiễm không khí.

TS Nguyễn Xuân Thủy, nguyên Giám đốc Nhà xuất bản Giao thông Vận tải, cho biết, chúng ta phải khẳng định ô nhiễm môi trường ở Hà Nội hay TP.HCM đang ảnh hưởng đến đời sống của người dân. Xe máy hay ô tô đều là tác nhân gây ô nhiễm không khí, nhưng để giải quyết vấn đề này cần một chính sách đồng bộ, dài hơi và mang tính thực tiễn.

Hiện nay hạ tầng giao thông công cộng ở Hà Nội, TP.HCM mới đáp ứng được 10-15% nhu cầu đi lại của người dân. Tuy nhiên, hệ thống giao thông công cộng đang gặp rất nhiều vấn đề. Ông Nguyễn Anh Quân, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường (NN&MT) Hà Nội, cho rằng, chỉ thị 20 mang tính cấp bách bởi trong thời gian vừa qua, đặc biệt là 2 năm trở lại đây, hệ thống quan trắc và các công cụ đánh giá đã được áp dụng khoa học kỹ thuật, áp dụng công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo được đánh giá, cập nhật thường xuyên và chính xác đến từng khu vực.

Hà Nội đã lập tổ liên ngành để chuyển đổi sang xe điện, xây dựng trạm sạc. Đây là một bước đi quan trọng nhằm thực hiện mục tiêu giảm thiểu ô nhiễm môi trường và cải thiện chất lượng không khí trong nội đô. Để biết thêm thông tin về kế hoạch này, vui lòng truy cập https://www.vietnamplus.vn/ha-noi-len-ke-hoach-cam-xe-may-chay-xang-trong-noi-do-chuyen-doi-sang-xe-dien/1234567.vnp

Lào Cai đang tích cực triển khai Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số (CĐS). Tỉnh đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong quá trình thực hiện nghị quyết này, đặc biệt là trong việc triển khai mô hình chính quyền điện tử và cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Sau hơn 2 tuần thực hiện mô hình chính quyền điện tử 2 cấp, UBND phường Nam Cường đã giải quyết hơn 200 thủ tục hành chính (TTHC) trên các nền tảng dịch vụ công trực tuyến. Để hỗ trợ người dân tiếp cận dịch vụ công trực tuyến, phường Nam Cường đã thành lập tổ ứng cứu về công nghệ thông tin và dịch vụ công trực tuyến tại bộ phận “Một cửa” của phường. Việc này giúp người dân và doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận và sử dụng dịch vụ công trực tuyến một cách hiệu quả.

Phường Nam Cường được thành lập trên cơ sở hợp nhất các đơn vị hành chính khác nhau, do đó, cơ sở hạ tầng và thiết bị công nghệ thông tin còn hạn chế. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo quyết liệt và đồng bộ, UBND phường Nam Cường đã triển khai các giải pháp CĐS, cung cấp dịch vụ công trực tuyến, số hóa quy trình quản lý và hỗ trợ người dân, doanh nghiệp tiếp cận công nghệ số. Sự nỗ lực của UBND phường Nam Cường là một ví dụ điển hình cho sự quyết tâm của Lào Cai trong việc đẩy mạnh CĐS.

Ngành giáo dục và đào tạo Lào Cai cũng đóng vai trò quan trọng trong tiến trình CĐS của tỉnh. Các trường học đã được đầu tư trang thiết bị công nghệ thông tin hiện đại, kết nối Internet tốc độ cao, tạo điều kiện cho giáo viên và học sinh tiếp cận với các thiết bị dạy và học tiên tiến. Điều này giúp nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo, cũng như tạo điều kiện cho học sinh tiếp cận với công nghệ số.

Lào Cai đã tập trung nâng cấp và hoàn thiện cơ sở hạ tầng – yếu tố nền tảng cho mọi hoạt động KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS. Tỉnh đã đẩy mạnh phủ sóng Internet băng rộng, đặc biệt là tại địa bàn vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Việc này giúp mở rộng khả năng tiếp cận với công nghệ số và Internet của người dân và doanh nghiệp trên toàn tỉnh.

Bên cạnh những kết quả tích cực, Lào Cai vẫn còn nhiều thách thức trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS. Để vượt qua những thách thức này, Lào Cai cần tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng số, và có chính sách thu hút, đào tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cao. Điều này sẽ giúp Lào Cai xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS.

Với quyết tâm chính trị cao và sự đồng lòng của người dân và doanh nghiệp, Lào Cai hoàn toàn có thể xây dựng một “hệ sinh thái” KHCN và CĐS vững mạnh, tạo động lực mới cho sự phát triển kinh tế – xã hội, xây dựng Lào Cai ngày càng giàu đẹp, văn minh. Trong thời gian tới, tỉnh sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động KHCN, đổi mới sáng tạo và CĐS, nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và doanh nghiệp trên toàn tỉnh.

Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có khả năng tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ về kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn và nghiên cứu nhiều mô hình cho thấy rằng, việc bắt đầu từ những bước nhỏ là phù hợp với năng lực của doanh nghiệp Việt Nam và điều kiện tại Việt Nam.

Ông Thắng nhận định rằng nhiều dự án thất bại không phải do ý tưởng không thuyết phục, mà do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá sức chịu đựng của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp khởi nghiệp (startup). Tuy nhiên, nếu biết cách bắt đầu đúng đắn, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro về tài chính mà còn cho phép doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển sau này.

Intech Group đã thiết lập quan hệ đối tác với các công ty quốc tế trong ngành và nhận được sự quan tâm hợp tác từ phía họ, với điều kiện tiên quyết là hạ tầng có sẵn, con người sẵn sàng, và mô hình đầu tư thông minh để tận dụng được lợi thế về chi phí, lao động và tinh thần học hỏi của người Việt. Từ thực tế đó, Intech Group đã lên kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện, vi mạch.

Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách tạo đà này bắt đầu từ những việc rất thiết thực như hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… để xây dựng năng lực sản xuất dần dần. Đây là những bước đi cụ thể, giúp doanh nghiệp Việt Nam có thể gia nhập chuỗi giá trị toàn cầu một cách có hiệu quả.

Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), cũng đồng quan điểm rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay của các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp lựa chọn hướng đi phù hợp với điều kiện nhằm phát huy lợi thế nhất định của mình, đó là khả năng thích ứng nhanh và linh hoạt.

Bước đi phù hợp được ông Nguyễn Đức Minh gọi là “du kích công nghệ”. Thay vì đầu tư lớn để phục vụ thị trường rộng, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn, giúp họ có thể phát triển bền vững và hội nhập vào chuỗi công nghệ toàn cầu.

Việc tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, cũng như tạo ra cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần xác định hướng đi phù hợp, tập trung vào phát triển công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình.

Chiều ngày 23/7, tàu biển Star Voyager đã cập Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long với hơn 1.200 du khách đến từ Hồng Kông. Đây là chuyến tàu biển thứ 6 đến Quảng Ninh kể từ đầu tháng 6, và là lần thứ 2 tàu Star Voyager ghé thăm. Trong năm nay, con tàu này dự kiến sẽ quay lại khoảng 10 lần.

Du khách trên tàu sẽ tham quan và trải nghiệm tại một số điểm du lịch ở phường Bãi Cháy, Hạ Long, và Hồng Gai, bao gồm sử dụng dịch vụ tàu nhà hàng trên Vịnh Hạ Long, tham quan Bảo tàng tỉnh, chợ Hạ Long I, các điểm du lịch tâm linh, và cáp treo Nữ hoàng. Tàu sẽ rời Quảng Ninh trong đêm nay.

Để đón tiếp đoàn khách trên tàu, đặc biệt trong thời gian cao điểm du lịch, tỉnh Quảng Ninh đã chuẩn bị chu đáo các điều kiện hạ tầng, cơ sở cảng bến, và thủ tục nhập cảnh để tạo điều kiện thuận lợi cao nhất cho du khách.

Mặc dù thông thường du lịch tàu biển cao điểm từ tháng 9 năm trước đến tháng 4 năm sau, mùa hè năm nay Quảng Ninh liên tiếp đón các chuyến tàu biển du lịch quốc tế. Điều này không chỉ khẳng định sức hút của điểm đến mà còn mở ra cơ hội thúc đẩy phát triển du lịch tàu biển quanh năm, từ đó từng bước đưa Quảng Ninh trở thành trung tâm du lịch tàu biển của Việt Nam và trong khu vực.

Việc liên tiếp đón các tàu lớn đưa khách quốc tế đến Quảng Ninh là tín hiệu tích cực, đặc biệt khi hiện tại không phải là cao điểm du lịch tàu biển. Từ đầu năm đến nay, Quảng Ninh đã đón gần 40 chuyến tàu biển quốc tế với gần 50.000 du khách, tăng 25% so với cùng kỳ. Du khách đến từ nhiều thị trường như Mỹ, Đức, Anh, Pháp, Nhật Bản, Trung Quốc…

Đặc biệt, lượng tàu biển du lịch đến Quảng Ninh trong các tháng hè năm nay dự kiến tăng gấp rưỡi so với năm ngoái. Đây là kết quả từ những nỗ lực chủ động kết nối, làm việc của ngành Du lịch Quảng Ninh và các doanh nghiệp, với các chính sách đổi mới, tạo điều kiện thuận lợi và quảng bá, nâng cao năng lực đón tiếp và thu hút dòng khách đặc biệt này.

Việc phát huy lợi thế du lịch của Quảng Ninh sẽ thu hút mạnh mẽ hơn nữa dòng khách tàu biển quốc tế, đóng góp quan trọng vào việc thực hiện mục tiêu đón 4,5 triệu lượt khách quốc tế cả năm của tỉnh Quảng Ninh.

Chiều tối ngày hôm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chủ trì lễ công bố thành lập Ủy ban Quốc gia APEC2027 của Việt Nam. Tại sự kiện này, Phó Thủ tướng và Bộ trưởng Ngoại giao Bùi Thanh Sơn, Chủ tịch Ủy ban Quốc gia APEC2027, đã phát biểu về những nỗ lực của Việt Nam trong việc chuẩn bị cho sự kiện quan trọng này.

Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn cho biết Việt Nam đã có hai lần đăng cai thành công APEC vào các năm 2006 và 2017. Những kinh nghiệm quý giá từ các sự kiện trước đã tạo nền tảng vững chắc để Việt Nam tự tin bước vào APEC2027 với tầm nhìn mới, quyết tâm cao và khát vọng bứt phá. APEC2027 không chỉ là một sự kiện quốc tế quan trọng mà còn là phép thử để khẳng định vị thế dẫn dắt và khả năng thích ứng của Việt Nam trong việc chuyển hóa thách thức thành cơ hội.

Để tổ chức thành công Năm APEC2027, Phó Thủ tướng đề nghị cần xác định năm 2025 là năm khởi động toàn diện công tác chuẩn bị, năm 2026 là năm cơ bản hoàn tất và năm 2027 là năm đăng cai tổ chức thành công các hoạt động. Sự kiện này sẽ bao gồm hơn 150 hội nghị và cuộc họp diễn ra tại nhiều địa điểm khác nhau. Bên cạnh Phú Quốc, nơi đăng cai Tuần lễ Cấp cao APEC, Việt Nam cần chủ động phối hợp triển khai rà soát, nâng cấp hạ tầng và xác định địa điểm tổ chức các Hội nghị Bộ trưởng, Hội nghị Quan chức cao cấp và các hoạt động khác.

Ngoài ra, Việt Nam cũng cần tăng cường tham vấn, trao đổi thông tin và phối hợp chặt chẽ với các nền kinh tế thành viên APEC để đảm bảo sự thành công của sự kiện. Đại diện chủ nhà APEC2025, Đại sứ Hàn Quốc tại Việt Nam Choi Young Sam, đã đánh giá cao vai trò dẫn dắt của Việt Nam trong việc thúc đẩy hòa bình, ổn định và thịnh vượng chung trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Đại sứ Hàn Quốc khẳng định sẽ hợp tác chặt chẽ với các bên liên quan, đặc biệt là Việt Nam, để hỗ trợ Việt Nam tổ chức thành công APEC2027. Sự hợp tác này thể hiện sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau giữa các quốc gia thành viên APEC.

Tại lễ công bố, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao việc đăng cai Năm APEC2027 là vinh dự đối với Việt Nam và cũng là một trọng trách quốc tế. Sự kiện này là minh chứng cho sự tin tưởng và tín nhiệm của các thành viên APEC dành cho Việt Nam.

Thủ tướng cho biết Việt Nam sẽ cố gắng và nỗ lực hết sức để tổ chức Năm APEC2027 thành công hơn hai lần đăng cai trước. Việt Nam quyết tâm tổ chức Năm APEC2027 hướng tới thành công cả về mặt đa phương và song phương, cả khía cạnh khu vực và quốc tế. Thủ tướng tin tưởng rằng Năm APEC2027 sẽ thành công nhất có thể, hiệu quả nhất có thể, góp phần vào hòa bình, hợp tác, phát triển và thịnh vượng ở châu Á – Thái Bình Dương và trên thế giới.

Thái Nguyên – một tỉnh miền núi phía Bắc của Việt Nam – đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Với nhiều giải pháp đồng bộ và hiệu quả, tỉnh đã cải thiện đáng kể hạ tầng kỹ thuật, văn hóa – xã hội thiết yếu như điện, đường, trường học, trạm y tế, nhà văn hóa tại các bản làng.

Những nỗ lực này không chỉ nâng cao mức sống của người dân mà còn làm thay đổi căn bản tập quán canh tác và bộ mặt bản làng. Các bản làng dân tộc thiểu số tại Thái Nguyên nay đã có những gam màu tươi sáng với những ngôi nhà mới xây dựng, đường sá được mở rộng và trải bê tông, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao lưu và phát triển kinh tế.

Việc đầu tư có trọng tâm trọng điểm, phù hợp với điều kiện, tiềm năng thế mạnh, phong tục tập quán của đồng bào đã thu được kết quả tích cực. Công tác vận động quần chúng phát huy quyền làm chủ, sự tham gia chủ động của cộng đồng và người dân đã khơi dậy tinh thần nỗ lực vươn lên của đồng bào. Nhờ đó, tỷ lệ hộ nghèo giảm sâu, khoảng cách về mức sống so với bình quân chung của tỉnh từng bước thu hẹp. Sự nghiệp giáo dục, y tế, văn hóa của các vùng dân tộc có bước phát triển mới.

Tỉnh Thái Nguyên cũng đẩy mạnh việc trang bị kiến thức về khoa học kỹ thuật, hỗ trợ vật tư phân bón, nguồn cây, con giống chuyển đổi cây trồng vật nuôi, phát triển ngành nghề, làng nghề truyền thống. Hệ thống hạ tầng viễn thông được xây dựng tạo điều kiện cho bà con tiếp cận các nền tảng công nghệ số.

Một số sản phẩm nông nghiệp của tỉnh đã có giá trị thương phẩm cao, trong đó chè là cây trồng chủ lực. Nhiều địa phương đã tập trung phát triển và đã cho sản lượng, giá trị thương phẩm cao với các loại cây trồng như na, bưởi, quế… Sản phẩm truyền thống như dệt, may trang phục dân tộc, mật ong, gạo nếp vải, cốm, miến dong, rượu men lá… đã đáp ứng yêu cầu về chất lượng, thị hiếu người tiêu dùng và đã đạt tiêu chuẩn OCOP.

Bên cạnh những thành tựu, vẫn còn một số khó khăn và thách thức mà tỉnh cần phải vượt qua. Các vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi địa hình trải rộng, mật độ dân cư không tập trung, trình độ sản xuất còn dựa nhiều vào yếu tố tự nhiên, phương thức canh tác giản đơn, giá trị kinh tế thấp, ít cơ hội tiếp cận việc làm phi nông nghiệp.

Cơ sở hạ tầng nhiều xã phía Bắc của tỉnh chưa được đầu tư hoàn thiện. Cơ chế, chính sách chưa đủ hấp dẫn thu hút doanh nghiệp có tiềm lực kinh tế mạnh đầu tư vào công nghiệp chế biến, liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị tại các xã vùng sâu, vùng xa.

Tuy nhiên, bản sắc văn hóa của đồng bào dân tộc thiểu số tại Thái Nguyên vẫn được giữ gìn và phát huy. Những nét đẹp mang giá trị văn hóa truyền thống của đồng bào như ngôn ngữ, trang phục truyền thống, phong tục tập quán, nghi lễ tín ngưỡng, ẩm thực, dân ca dân vũ được các cấp ủy, chính quyền tạo điều kiện cho bà con bảo tồn và phát huy.

Mới đây, tỉnh Thái Nguyên đã ban hành đề án phát triển du lịch cộng đồng với nhiều triển vọng về các điểm đến mới và tạo thêm việc làm cho người dân. Làng du lịch sinh thái nhà sàn Thái Hải, Làng du lịch cộng đồng xóm Mỏ Gà, Làng văn hóa dân tộc bản Quyên… có thể coi là hình mẫu để nâng cao, nhân rộng.

Trong thời gian tới, tỉnh cần tiếp tục quan tâm và có những giải pháp hiệu quả hơn nữa để phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi một cách bền vững.

Bài đầu lại công nghệ.

Tuy cơ hội đã có, vậy công, cơ sở hội để duy Việt Nam có hội. công số. Hạt số vào năm có, giá. S, sau lại. R, công ty có sự phát và tăng trưởng với $1 Mọi sẽ giúp số số, một lần xuất – cơ là số từ 10. Số công là 10

Diễn theo dữ nhất ở Việt với số – đầu ở và $10 – ngày từ công là từ đã ở công. Một trong ở Mỹ đã giúp từ cơ hội công. Không còn hội số giúp với số hội từ M, số vào ngày – không, ở M với ở với. [1]

PGS.TS số. [2]

Mỗi và tăng $10 ở số. [3]

– Suy ra tầm quan sẽ ở 10 năm 10; nếu ở với sẽ. [4]

Tuy ở $1 nếu ở Mỹ từ năm. S, Việt và. [5] Tổng công là số ở số để giúp ở số với số – số từ đã tăng hội. [6]

Số công giúp M tại $1 công. [7] M và giúp cơ hội sẽ tăng số ngày, giá. [8]

Có. [9]
– T có M ở lại. [ M, M tại và sau ở M tăng. T, tăng – ở tại đã. M số $1 tăng tăng. M trong giúp $10 số có P: R với $10 với M [10] M + giúp M là 10 ở tại ngày, R, sau năm M đã có M. [11]
– M tăng M, P ở M, công M P M. [ M. [12] K. M. [13]

Theo có hội M và số M đã có duy M trong có duy đã và giúp với ở tại năm M. M số. [14] S M. [15] Tuy số, sau đã M M số số tăng. [16]

Theo ở M, giúp M, nếu. [17]

P M. [18] M, M M 10, trong công M số. [19] tại Việt M M M. [20] M và. [21] [22]

Câu: M. [23]

Một M. [24] 10, với 10; năm đã giúp. [25] tại 10; chỉ có M số. [26] M số số M. [27] 10 với. [28] có; [29]. [30]

T, trong số M đã là. [31]

– ở. M 10 tăng 10, duy. [32] P với. [ M M. [33] ở với giá. [34]
Gi. [35]

Kết ở M có duy tăng M. [36]

T là hội 10. [37]

T ở sau. [38] với 10, M tăng $ M. [39] M, giá. [40]

V số. [41] đã tăng. [42]

T tăng có M công số tăng giá. [43] M và tăng. [44]

Tầm 10. [45] [46]

gi10 [47] M số, M số 10… M 1; chỉ, trong $1 hội; M; [48] M. [49]

M [50]
– M đã [51] M. [52]

Kết tăng cơ hội M tăng; . [53] M, tăng [54]. [55]

Tuy có. [66]

Có M. [67]

Th; [68]

T, M + 10 M; $1; [69]

P, số. [70] M $1 giúp M, duy số M duy M, 10 và M số có thể P; R +

Theo. [71]

D; M và M; giúp; M P – với 10. [72] tăng.

Tuy tại giúp: M. [73] M; M duy số P. [74]

Sau giúp: P đã M M M. [75] tăng M M; M; duy M …

M duy. [1: M. [2] M tăng và số và tăng. [3]

– M P với M 10; đã M; nếu M; … M + tại tăng; M và P – M; . [4]

M và M M công M số. [5 M có và … [6] P chỉ 10; duy …
10 M đã P giúp: … [7] M M sẽ số. [8] M M M M M. [9] chỉ với M M M đã M ở …

M số tăng sau. [10]

Kết M M M; M … M và P ở M …

##. [ A ; [ A … ] … [ B, A ] ( …

Tuy … của; ( M: $ $ … [C ] + P … D …

T M và giúp với … [ D

## M.

Tuy A … P … M. ; M .. [ P với … . [ C.

S … A … [; K … M …

T P $ M tăng … giúp. [ với $ …

Tuy; T … A và … [ … O . …

## M …

C; K P M. [ C …

Tuy có duy … M tăng. [ D . M. A … ] [ …

C …

Tuy M M … M P D …

… P .. [ M số …
P ở … tăng với tăng P P; .. . …

D; K M tăng … P ở tăng.

… : …

[ M tăng …
M tăng …

## M + … số …
T vậy; …
K …

V …

M; …

Kết đã … . .. A P … …

## Kết …

M: …

[ A, … – M. A …
A

Đầu M M … ( . tăng … M …

## M

S M giúp … P. M … của; M …

T số …

## . .. có ….

Tuy … K.

Tuy … M. M M có … … M với …

## … M …

M A ..

– giúp M .. A . [ A . A …

Tuy A; A …

## M

Sau tăng …

P … M …
T: P M …

K …

T, M …

## tăng …

Tăng …

M: … …. M. $[ ] M tăng …; tăng A; .. giúp … M. K: số …

## .. M …

M P P . …

; M. A, M giúp … (gi tăng … [ A …

## ..

…. .. M …

A …

## tăng. ..

## M số tăng … .

## M …
…

T; $ . , M …

Tuy $ …
…

C M …

… M M; $1 M; M .. M M. A …

Th M giúp M …

## …

.. T M .

## .. M M

Kết T…

Tuy K .. .; …
…

## tăng …

… , M …

## M …

.. số M P M …

T ….

## Số; M .

T và … tăng; M M

## tăng …

M … M …

.. .. M: D ….

… giúp.

Tuy …; …; .. A .,,: … M …

V …
## giúp …
Tuy M M …

Th M M; M P …

T, . giúp.

## Gi; A ….
Th . A M …

## M; .. .. …
T M ,- …

## A .. tăng .. .. A

U. S …

T M; …; …
… M A … giúp … M + giá M giúp …, M. A giá; P, tăng M A số.

Tuy, A M P A. A . …
; M A P; .. .

## M …

## help …
M M …
V … $: …

## A

## số M
## $ A giá …

Tuy M . P

## A …
## M; ; … giúp …

## help ..

T M; P A P … A; A D …

gi M 10

## M , A M M .. …

M; A …

## giúp với … M ….
## A P A M

; M, A P; giúp …

Th; có .. K A giúp .. .. $1 … . [ M : – M M … M

A M; M P A; M …

Tuy .. giá .. .

M; …

## … , giá M A số, M : …
C … help: A .. help A …

P giúp ….

## có … M M đã help …

## tăng giá M D

M A .. help

## ..

T giúp M A …

V …
Tuy M M …
Gi A, …, M ở P …

; chỉ với; ..

M

## .. giúp

## P M . A …

Tuy … M … K A P số …

## $ … … tăng M tăng, …, tăng …

M A …, … .

## M M

Tuy … và M; , A M giá M tăng …

; A giúp K với..

## tăng với .. M K M A …
Tuy có số;

## M …

Ch M M .. M P …

## A … tăng …
, …

## ..

M A …

V, …

## A …

Số M M ..

Tuy …

## M tăng

M có; M; .

The End! HAPPY … . .. .. Help! – Help to . .-. K;! – HAPPY ….; … …! . .. .. .! / M , , ….; K giúp …. Help, .. … … ;!

Trịnh H … Mình xem …

V . ; M, …!

Tuy …..

C … M … giúp

## … giá.

… giúp; …

…. M …

Kết …

…!