Trong thế giới khởi nghiệp đầy rẫy những rủi ro và thách thức, việc sẵn sàng mạo hiểm và vượt qua giới hạn được coi là yếu tố quan trọng hàng đầu để đạt được thành công. Tuy nhiên, đối với Jake Adler, người sáng lập 21 tuổi của Pilgrim, mạo hiểm không chỉ dừng lại ở việc đưa ra những chiến lược kinh doanh táo bạo. Anh đã thực sự “đổ máu” cho startup của mình, đúng nghĩa đen.

Pilgrim là một công ty công nghệ sinh học và quốc phòng có trụ sở tại Redwood, California. Sản phẩm đầu tay của Adler là Kingsfoil, một loại băng cầm máu gốc đất sét được thiết kế để ngăn chặn xuất huyết nhanh chóng. Để chứng minh hiệu quả của sản phẩm, Adler đã chọn cách thử nghiệm… trên chính cơ thể mình. Trong một đoạn video gửi cho các nhà đầu tư, Adler đã tiêm lidocaine để gây tê, dùng dụng cụ sinh thiết tạo ra hai vết thương chuẩn xác trên đùi. Một vết được băng bằng Kingsfoil, một vết để đối chứng. Khi miếng băng tiếp xúc với da, nó nhanh chóng chuyển thành dạng gel, giúp cầm máu gần như ngay lập tức.

Adler khẳng định không có tác dụng phụ nào được biết đến đối với Kingsfoil, ngoài việc có thể gây kích ứng da nhẹ. Tuy nhiên, anh cũng cảnh báo những người khác không nên học theo cách làm nguy hiểm này để gọi vốn. Kết quả của hành động liều lĩnh này là gì? Pilgrim đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư. Video gây sốc nhưng thuyết phục này đã trở thành “cú hích” giúp startup gọi vốn thành công $4,3 triệu USD chỉ sau đó vài tuần.

Điều thú vị là ý tưởng “tự rạch đùi” hoàn toàn không đến từ áp lực nhà đầu tư. Đó là lựa chọn của chính Adler, người muốn chứng minh niềm tin tuyệt đối vào sản phẩm của mình. Với số vốn $4,3 triệu USD, Pilgrim đang tiếp tục phát triển Kingsfoil, cùng một số sản phẩm khác như Voyager, một loại sương hít giúp cơ thể trung hòa tác nhân hóa học, và ARGUS, nền tảng giám sát sinh – hóa học dành cho các khu vực rủi ro cao.

Tuy nhiên, hành động của Adler cũng đặt ra câu hỏi về tính đạo đức và an toàn. Liệu Kingsfoil có trở thành sản phẩm cứu mạng trên chiến trường và phòng cấp cứu? Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) sẽ là bài kiểm tra tiếp theo. Dù thế nào, Jake Adler đã để lại dấu ấn: một startup sinh ra từ máu – theo đúng nghĩa đen. Câu chuyện của anh sẽ là một ví dụ điển hình cho sự liều lĩnh và niềm tin tuyệt đối vào sản phẩm của mình trong thế giới khởi nghiệp.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự trở thành một yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) nâng cao hiệu quả hoạt động. Một trong những hướng đi được nhiều doanh nghiệp lựa chọn hiện nay là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản trị nhân sự. Chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai, đã và đang giúp các doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng.

Việc áp dụng công nghệ AI vào quản lý nhân sự mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Thay vì phải thuê bên ngoài xây dựng hệ thống quản lý hay đào tạo nhân sự qua các khóa học dài ngày, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng sang các chương trình cho phép nhân sự nội bộ tự học, tự ứng dụng và điều chỉnh quy trình theo đặc thù của đơn vị. Chương trình đào tạo của TOPSKILLS giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp.

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ. Đặc biệt, hệ thống TMS cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc ứng dụng công nghệ AI trong phân tích mức độ phù hợp của ứng viên dựa trên tiêu chí đã thiết lập. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp. Điều này giúp giảm thiểu sự chủ quan trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ.

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành. Ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị nhân sự đang trở thành một xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Với chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI”, các doanh nghiệp có thể xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Hệ thống TMS và công nghệ AI sẽ giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự, tăng cường hiệu quả hoạt động và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường. TOPSKILLS hy vọng sẽ mang lại những giải pháp tốt cho doanh nghiệp Việt trong thời gian tới .

Nokia, từng là nhà sản xuất điện thoại lớn nhất thế giới, đang trải qua một sự chuyển biến chiến lược đáng kể. Thay vì trực tiếp sản xuất điện thoại như trước đây, công ty này đã quyết định cấp phép thương hiệu của mình cho các công ty nhỏ hơn. Bước đi này được thực hiện trong bối cảnh thị trường điện thoại di động đã trở nên bão hòa và ngày càng đông đúc với nhiều thương hiệu khác nhau.

Hiện tại, điện thoại mang thương hiệu Nokia vẫn xuất hiện trên thị trường, nhưng chúng được sản xuất bởi HMD Global theo một thỏa thuận hợp tác cụ thể. Tuy nhiên, thỏa thuận hợp tác này sẽ chính thức kết thúc vào tháng 3 năm 2026. Sự kiện này đã đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của điện thoại mang thương hiệu Nokia sau khi hợp tác với HMD Global kết thúc.

HMD Global, công ty hiện đang sản xuất điện thoại Nokia, gần đây đã công bố kế hoạch thu hẹp hoạt động tại thị trường Mỹ. Quyết định này một phần là do doanh số điện thoại Nokia không đạt được kỳ vọng như mong muốn. Công ty đang nỗ lực để cắt giảm lỗ và rút lui khỏi một thị trường đầy thách thức. Trong thông báo của mình, HMD Global cho biết họ đang phải đối mặt với một môi trường địa chính trị và kinh tế khó khăn, dẫn đến quyết định thu hẹp quy mô hoạt động tại Mỹ.

Trước những thay đổi trong chiến lược và thị trường, Nokia đã bắt đầu tìm kiếm một đối tác mới để tiếp tục phát hành điện thoại mang thương hiệu của mình sau khi hợp tác với HMD Global kết thúc. Thông tin này được chia sẻ bởi một quản lý cộng đồng của Nokia trên diễn đàn Reddit. Theo đó, công ty đang mở cửa cho các thỏa thuận cấp phép cho điện thoại di động, cho phép các công ty khác sản xuất và phân phối điện thoại dưới thương hiệu Nokia.

Tuy nhiên, việc khôi phục sự phổ biến của điện thoại Nokia trong một thị trường đã bão hòa với các thương hiệu như Oppo, Samsung, Vivo và Xiaomi sẽ là một thách thức lớn. Thị trường điện thoại di động hiện nay đã trở nên rất cạnh tranh, và việc giành được thị phần không phải là dễ dàng. Mặc dù vậy, Nokia vẫn hy vọng sẽ có cơ hội hợp tác trong tương lai, nhưng chưa có thông tin cụ thể về đối tác mới hoặc chiến lược cụ thể để đối đầu với các đối thủ cạnh tranh.

Nhìn vào tương lai, Nokia dường như đang đặt kỳ vọng vào khả năng tái tạo sức hút của thương hiệu thông qua các đối tác mới. Mặc dù con đường phía trước có nhiều thách thức, nhưng với một thương hiệu mang tính biểu tượng và lịch sử lâu đời, Nokia có thể vẫn còn cơ hội để tỏa sáng trong thị trường điện thoại di động đầy cạnh tranh.