Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành điểm đến chiến lược mới cho các ông lớn ngành bán lẻ. Với hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực nông thôn đang chứng kiến nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực này sẽ đạt 6,7 triệu đồng/tháng vào năm 2025, tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ.

Các doanh nghiệp bán lẻ đang tìm kiếm lời giải hiệu quả cho thị trường nông thôn và mô hình minimart đang được xem là một trong những hướng đi sáng giá. Trong giai đoạn 2016-2023, mô hình này đã đạt tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) 45%, cho thấy tiềm năng phát triển lớn. WinCommerce, thuộc Masan Group, đang dẫn đầu cuộc đua với mô hình WinMart+ nông thôn, với việc mở mới 236 cửa hàng trong 6 tháng đầu năm 2025.

Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính. Đáng chú ý, tất cả các cửa hàng mở mới của WinCommerce đều mang lại lợi nhuận, cho thấy cách tiếp cận kinh doanh hiệu quả của doanh nghiệp này. Tuy nhiên, yếu tố giá cả vẫn là rào cản quan trọng cần vượt qua đối với các doanh nghiệp bán lẻ khi muốn chinh phục thị trường nông thôn.

Để thu hút khách hàng, các doanh nghiệp bán lẻ đang nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng, như sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, và các chương trình khuyến mãi. Điều này không chỉ giúp tăng cường lòng tin của người tiêu dùng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Thương mại điện tử cũng được xem là một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. WinMart+ đã tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và chương trình Hội viên để củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng. Việc này giúp nâng cao trải nghiệm mua sắm của khách hàng và tạo ra cơ hội bán hàng mới cho các doanh nghiệp.

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ đang ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và khai thác hiệu quả các thị trường mới như nông thôn sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam phát triển bền vững. Song song với việc mở rộng quy mô, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng để tạo dựng niềm tin và tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

Việc ra mắt MWG PayLater đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lĩnh vực tài chính và bán lẻ tại Việt Nam. Sự kiện này không chỉ thể hiện sự dịch chuyển mạnh mẽ từ các công ty fintech nhỏ sang sự tham gia của các “tay chơi lớn” mà còn cho thấy xu hướng hợp tác giữa các ngân hàng số và tập đoàn bán lẻ để tạo ra giá trị dài hạn.

Ngân hàng số Cake và Tập đoàn bán lẻ MWG đã hợp tác để ra mắt sản phẩm tài chính độc quyền này. Sự kết hợp giữa hai đơn vị lớn trong lĩnh vực bán lẻ và tài chính mở ra nhiều triển vọng cho việc cung cấp các dịch vụ tài chính linh hoạt và tiện lợi cho khách hàng.

Xu hướng các tập đoàn lớn tự thiết kế sản phẩm tài chính độc quyền đang trở nên phổ biến. Điều này không chỉ giúp họ mở rộng thị trường mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh. Đối với lĩnh vực bán lẻ và tài chính tại Việt Nam, sự kết hợp này có thể tạo ra những cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng.

MWG PayLater là một trong những sản phẩm tiên phong trong xu hướng này. Với tính năng cho phép khách hàng thanh toán sau khi mua hàng, sản phẩm này mang lại sự tiện lợi và linh hoạt cho người tiêu dùng. Đồng thời, nó cũng giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường khả năng bán hàng và thu hút khách hàng.

Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực tài chính, các tập đoàn bán lẻ cần phải có chiến lược dài hạn và khả năng quản lý rủi ro hiệu quả. Việc hợp tác với các ngân hàng số và các chuyên gia tài chính là rất quan trọng để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của sản phẩm.

Tóm lại, sự ra mắt của MWG PayLater là một dấu hiệu rõ nét cho sự dịch chuyển trong lĩnh vực tài chính và bán lẻ tại Việt Nam. Với sự hợp tác giữa các tập đoàn lớn và các ngân hàng số, xu hướng tự thiết kế sản phẩm tài chính độc quyền đang mở ra một kỷ nguyên mới cho sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính.

Xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai, mang lại nhiều cơ hội mới cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Tuy nhiên, để thành công, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược dài hạn và khả năng quản lý rủi ro hiệu quả.

Tham gia Triển lãm Fine Food Australia 2025 là một phần quan trọng trong Chương trình Business Connect và Leadership Education tại Úc, mang đến cho các doanh nhân Việt Nam cơ hội tham quan thực tế, so sánh mô hình kinh doanh và mở rộng hiểu biết về tiêu chuẩn ngành tại một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất khu vực.

Triển lãm Fine Food Australia 2025 sẽ diễn ra tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Quốc tế ICC, Sydney, Úc – một trong những sự kiện thương mại lớn nhất của Úc trong lĩnh vực thực phẩm, dịch vụ khách sạn và bán lẻ. Sự kiện này thu hút hàng trăm doanh nghiệp và chuyên gia địa phương, cùng các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang kinh doanh thành công tại Úc. Triển lãm hứa hẹn mang đến một cái nhìn tổng quan về chuỗi giá trị ngành F&B trong bối cảnh toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng tiêu dùng bền vững và tối ưu hóa trải nghiệm.

Đặc biệt, đây là cơ hội quý giá cho các doanh nghiệp tại Việt Nam muốn mở rộng và tiếp cận thị trường Úc. Thông qua sự kiện này, họ có thể kết nối trực tiếp với các đối tác tiềm năng, cập nhật xu hướng tiêu dùng mới nhất và tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường quốc tế đang biến chuyển không ngừng.

Một số điểm nhấn của triển lãm bao gồm:

– Triển lãm chuyên ngành F&B với đa dạng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ từ nhiều phân khúc, mang đến cái nhìn toàn cảnh về chuỗi giá trị ngành thực phẩm – đồ uống hiện đại.

– Không gian giao lưu giữa nhà phân phối, thương hiệu và các đơn vị xuất khẩu quốc tế, tạo cơ hội trực tiếp để doanh nghiệp Việt gặp gỡ, trao đổi và hợp tác cùng các đối tác lớn trong ngành.

Chương trình Business Connect và Leadership Education tại Úc được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật kiến thức, tăng cường trải nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế. Dự kiến diễn ra từ ngày 07/09/2025 đến ngày 12/09/2025 tại Sydney, Úc, chương trình này bao gồm các hoạt động học tập và giao lưu thực tiễn.

Để biết thêm thông tin và đăng ký tham gia chương trình, vui lòng liên hệ với Viện Doanh Nhân Đương Đại LQT hoặc Bluewise Group.

Ngày 16 tháng 6 năm 2023, hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã tổ chức thành công vòng thi đầu tiên trong chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’. Sự kiện này là một phần trong chiến lược dài hạn của công ty nhằm phát hiện và bồi dưỡng những tài năng trẻ cho tương lai.

Sự kiện thu hút 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Họ là những sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và nhiệt huyết để phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường, mà còn thể hiện cam kết của Pharmacity trong việc đầu tư vào nguồn lực lãnh đạo tương lai. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, chia sẻ: “Chương trình này không chỉ đơn thuần là tuyển dụng, mà là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.”

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính nhằm đánh giá toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh đã tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được luân chuyển qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.