Nội dung chính
Thị trường lao động TP HCM sau sáp nhập: Cơ hội và thách thức
TP HCM cần một chiến lược nhân lực toàn diện để cân bằng cung‑cầu và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Sau khi sáp nhập, thị trường lao động thành phố đã bước vào giai đoạn biến chuyển mạnh mẽ, quy mô mở rộng và nhu cầu tuyển dụng tăng đáng kể.
Dự báo nhu cầu nhân lực 2026
Theo dự báo của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội, đến năm 2026 tổng nhu cầu nhân lực của TP HCM sẽ vượt 313.000 vị trí việc làm, phản ánh bức tranh “cầu lao động vượt cung” kéo dài.
Nguyên nhân gây mất cân bằng cung – cầu
Thành phố không chỉ là trung tâm dịch vụ, tài chính và thương mại truyền thống mà còn là điểm đến của công nghệ, logistics và dịch vụ chất lượng cao. Các doanh nghiệp đang tìm kiếm nhân lực có khả năng ứng dụng công nghệ và thích ứng nhanh, trong khi phần lớn lực lượng lao động vẫn chỉ có trình độ phổ thông hoặc kỹ năng cơ bản. Dữ liệu cho thấy chỉ một tỷ lệ nhỏ lao động được đào tạo bài bản hoặc sở hữu chứng chỉ nghề ngắn hạn, tạo ra khoảng cách lớn giữa nhu cầu và năng lực thực tế.
Chiến lược nhân lực toàn diện: Ba trụ cột chính
1. Đổi mới hệ thống đào tạo nghề
Hệ thống đào tạo và giáo dục nghề nghiệp cần được tái cấu trúc mạnh mẽ, bám sát xu hướng toàn cầu: tập trung vào kỹ năng thực hành, công nghệ số, tự động hoá và tư duy đổi mới. Các chương trình đào tạo ngắn hạn, chứng chỉ quốc tế và mô hình học‑làm kết hợp sẽ giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
2. Chuyển đổi nghề cho lao động phổ thông
Đối với lao động chưa có kỹ năng, cần tạo cơ hội tham gia các khóa học ngắn hạn, đào tạo lại (re‑skilling) và nâng cấp (up‑skilling). Các quỹ hỗ trợ đào tạo, ưu đãi thuế cho doanh nghiệp tuyển dụng người đã hoàn thành chương trình chuyển đổi nghề sẽ thúc đẩy quá trình này.
3. Thu hút và giữ chân nhân tài cao cấp
Đối với nhóm nhân lực chất lượng cao, TP HCM cần chính sách thu hút hấp dẫn: gói lương cạnh tranh, môi trường làm việc sáng tạo, các chương trình phát triển nghề nghiệp và hỗ trợ định cư. Điều này giúp thành phố cạnh tranh hiệu quả với các khu kinh tế lớn trong và ngoài nước.
Xây dựng hệ thống dữ liệu và dự báo thị trường
Việc xây dựng một nền tảng dữ liệu lao động toàn diện, cập nhật theo ngành nghề, sẽ cho phép các nhà hoạch định chính sách và doanh nghiệp dự báo xu hướng tuyển dụng, điều chỉnh chương trình đào tạo kịp thời. Nguồn dữ liệu này nên được liên kết với các cơ quan quản lý như Sở Lao động và các trường đại học.
Kết luận: Hướng tới phát triển bền vững và công bằng
Định vị lại thị trường lao động TP HCM theo hướng ưu tiên lao động chất lượng cao là bước đi hợp lý, nhưng chỉ khi đi kèm với chiến lược nhân lực toàn diện, linh hoạt và công bằng, thành phố mới có thể phát triển bền vững và không để ai bị bỏ lại phía sau. Đọc thêm các giải pháp chi tiết trong bài viết chuyên sâu để nắm bắt cơ hội.
