Nội dung chính
Để đáp ứng yêu cầu pháp lý và tối ưu chi phí, các doanh nghiệp cần nắm rõ 8 tiêu chí quan trọng khi lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ và hàng hóa công nghiệp đường sắt theo Nghị định 4/2026/NĐ-CP.
1. Đáp ứng chức năng, nhiệm vụ và giấy phép kinh doanh
Nhà cung cấp phải có đăng ký ngành nghề, giấy phép hoạt động phù hợp với nhiệm vụ được giao và có quyền thực hiện các dịch vụ, hàng hóa công nghiệp đường sắt.
2. Tình trạng pháp lý ổn định
Không được trong quá trình giải thể, thu hồi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, cũng như không nằm trong danh sách mất khả năng thanh toán theo quy định phá sản.
3. Năng lực tài chính
- a) Giá trị tài sản ròng năm tài chính gần nhất phải không âm và có khả năng huy động vốn đủ để thực hiện nhiệm vụ.
- b) Doanh thu bình quân 3 năm gần nhất tối thiểu 8.000 tỷ đồng (đối với doanh nghiệp trên 3 năm) hoặc vốn điều lệ tối thiểu 3.000 tỷ đồng (doanh nghiệp dưới 3 năm).
- c) Đối với nhà cung cấp có vốn đầu tư nước ngoài, ít nhất 35% vốn phải do nhà đầu tư trong nước nắm giữ.
4. Cơ sở vật chất và công nghệ
Có nhà xưởng, kho, máy móc, dây chuyền công nghệ đáp ứng yêu cầu, ưu tiên nhà cung cấp có cơ sở đào tạo, nghiên cứu và phát triển hiện đại.
5. Năng lực nhân sự
Đội ngũ kỹ thuật, chuyên gia và công nhân phải có trình độ, tay nghề và kinh nghiệm phù hợp để thực hiện nhiệm vụ.
6. Kinh nghiệm và năng lực thực hiện
- a) Sở hữu giải pháp kỹ thuật, quy trình sản xuất tiên tiến, cam kết nội địa hoá sản phẩm theo lộ trình của Bộ Công Thương.
- b) Đã thực hiện ít nhất một dự án tương tự hoặc có thỏa thuận hợp tác với đối tác có kinh nghiệm trong lĩnh vực.
- c) Có kế hoạch nhận và triển khai chuyển giao công nghệ nếu cần.
- d) Cam kết hoàn thành đúng tiến độ và có kế hoạch huy động nguồn lực phù hợp.
- đ) Chính sách bảo hành, bảo trì và hỗ trợ khách hàng rõ ràng, lâu dài.
7. Chất lượng sản phẩm
Phải đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, có quy trình kiểm soát chất lượng, và cung cấp chứng nhận hợp chuẩn/hợp quy (hoặc cam kết cung cấp khi bàn giao).
8. Chi phí và giá cả
Giá cả phải cạnh tranh, công khai, minh bạch và không vượt dự toán đã được phê duyệt.
Quy trình thực hiện giao nhiệm vụ, đặt hàng
1. Xác định quy mô và tính chất dịch vụ
Đưa ra kế hoạch chi tiết gồm tên nhiệm vụ, đơn giá, hình thức thực hiện, thời gian lựa chọn và cung cấp.
2. Lập hồ sơ đề nghị
Nhà cung cấp nộp bộ hồ sơ gồm văn bản đề nghị, tài liệu chứng minh đáp ứng các tiêu chí và các giấy tờ liên quan.
3. Thành lập hội đồng thẩm định
Hội đồng do lãnh đạo cơ quan giao nhiệm vụ chủ trì, có đại diện các bộ liên quan, chịu trách nhiệm kiểm tra năng lực và kiến nghị lựa chọn.
4. Quyết định giao nhiệm vụ hoặc ký hợp đồng
Sau khi hội đồng đề xuất, cơ quan giao nhiệm vụ quyết định giao nhiệm vụ hoặc ký hợp đồng với nhà cung cấp được chọn.
Trong trường hợp Chính phủ hoặc Thủ tướng chỉ định, quy trình sẽ được thực hiện theo các khoản 1, 2 và 5 đã nêu ở trên.
